陜西英考鴕鳥股份公司盈利模式研究.pdf

1、盈利模式是每個(gè)企業(yè)都要思考和研究的問題，沒有盈利模式、或者盈利模式不清晰、盈利模式缺乏環(huán)境適應(yīng)性，企業(yè)都將面臨滅頂之災(zāi)。作為國內(nèi)鴕鳥產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的陜西英考鴕鳥股份有限公司，雖占據(jù)著中國鴕鳥產(chǎn)品市場的半壁江山，但也因忽略了盈利模式和經(jīng)營戰(zhàn)略而步履艱難。因此，本文試圖對陜西英考鴕鳥股份有限公司的盈利模式進(jìn)行一定的研究，以求為其盈利模式的轉(zhuǎn)型提供一些有價(jià)值的思路。 文章以英考公司作為主要研究對象，在合理運(yùn)用盈利模式理論的基礎(chǔ)上，采用S

2、WOT、競爭五力、價(jià)值鏈和盈利能力等分析工具，對其經(jīng)營管理狀況進(jìn)行了定性與定量研究，從而得出現(xiàn)有的“產(chǎn)業(yè)鏈”+“公司+農(nóng)戶”的盈利模式所存在的問題，并提出“突出主業(yè)，分包輔業(yè)”+“基地”的模式改進(jìn)意見，以及培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力、積極進(jìn)行資本運(yùn)營、進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)流程重組等改進(jìn)措施。 本文具有兩個(gè)突出的特點(diǎn)：第一，在對盈利模式深刻闡述的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用管理學(xué)的分析工具，對英考公司的盈利模式進(jìn)行了詳實(shí)的剖析。第二，針對傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)