美國東方生物技術(shù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，隨著國家發(fā)展，人們生活水平日益提高，對(duì)生活質(zhì)量的要求越來越高。環(huán)境污染、競爭壓力、工作節(jié)奏加快、生活方式改變等諸多因素，導(dǎo)致各種疾病發(fā)病率明顯上升，特別是隨著健康衛(wèi)生教育的普及，醫(yī)藥市場將會(huì)有更大的發(fā)展前景。業(yè)界預(yù)測，2010年中國的醫(yī)藥市場份額將達(dá)到600億美元；2020年將達(dá)到1200億美元，超過美國成為全球第一大醫(yī)藥市場。
　　然而，與國際先進(jìn)水平相比，我國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還缺乏自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，生產(chǎn)的藥物品種多

2、數(shù)屬仿制之列，產(chǎn)品附加值低，醫(yī)藥工業(yè)尚未拿到走向世界的“通行證”，在國內(nèi)外市場的激烈競爭中步履艱難。特別是我國加入WTO后，醫(yī)藥跨國公司將攜雄厚的資本、先進(jìn)的科技能力和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)軍中國市場。面對(duì)國內(nèi)外醫(yī)藥行業(yè)的激烈競爭，我國的制藥企業(yè)必須結(jié)合自身實(shí)際情況，研究制定適應(yīng)于自身的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，充分整合資源，發(fā)揮比較優(yōu)勢，進(jìn)而提高自身競爭力。
　　本文首先運(yùn)用PEST分析法對(duì)美國東方生物技術(shù)有限公司的外部環(huán)境進(jìn)行分析，并運(yùn)用關(guān)鍵外部要

3、素評(píng)價(jià)(EFE)矩陣分析法，對(duì)其外部環(huán)境進(jìn)行定量評(píng)價(jià)。接著利用價(jià)值鏈分析法與資源、能力分析法相結(jié)合對(duì)美東生物的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了綜合分析，找出公司的競爭優(yōu)、劣勢，并對(duì)公司核心競爭力進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上利用SWOT等分析方法，對(duì)公司的戰(zhàn)略組合進(jìn)行分析，利用波士頓矩陣對(duì)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略進(jìn)行了分析，從而形成了一個(gè)明確的公司發(fā)展戰(zhàn)略，并對(duì)其進(jìn)行定量分析。最后提出了公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與建議。
　　本文是針對(duì)美國東方生物技術(shù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定進(jìn)