土石方施工設(shè)備的管理.pdf

1、隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大和工程機(jī)械制造能力的不斷提高，施工企業(yè)都在不斷擴(kuò)大所擁有的現(xiàn)代化施工機(jī)械設(shè)備的規(guī)模，以滿足大型工程項目中對土石方施工的要求。而企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備管理工作仍存在許多問題。 本文的目的就是為適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要，引進(jìn)現(xiàn)代設(shè)備管理方法，將企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備管理工作有針對性的改進(jìn)。對已有設(shè)備的投資方案重新運用現(xiàn)在的科學(xué)方法進(jìn)行評價，找出當(dāng)初設(shè)備投資選型中的問題，總結(jié)好的方法，為企業(yè)的設(shè)備投資決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)

2、；將現(xiàn)代的設(shè)備管理辦法與本企業(yè)的實際情況相結(jié)合，對原有的設(shè)備管理工作進(jìn)行改革，從人員的管理制度到每個崗位的責(zé)任制等一系列措施的制定，都圍繞現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要；結(jié)合實際施工需要，合理確定設(shè)備的擁有量，通過科學(xué)管理提高設(shè)備的完好率、設(shè)備出勤保證率；改進(jìn)過去的配件管理模式和方法，利用ABC分類法對設(shè)備配件分類管理，從而減少資金的占用，避免頻繁采購而加大成本，有效保證設(shè)備的維修需要。通過一系列的改進(jìn)，在合理的確定公司設(shè)備數(shù)量，提高設(shè)備完好率，降