大慶煉化公司聚丙烯項目論證及評估.pdf

1、化工建設(shè)項目因其投資巨大、技術(shù)要求較高、資源耗費太大歷來是國家投資的重點.隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和投資主體的變化,市場競爭日益加劇,影響經(jīng)濟效益的因素更加復(fù)雜,并受著客觀條件的制約,因此作好項目分析和研究、避免或減少投資決策的失誤是投資決策的關(guān)鍵.技術(shù)經(jīng)濟評價作為投資項目分析的重要組成部分,對其內(nèi)容和方法的研究顯得更為重要. 本文以現(xiàn)代項目管理理論為指導(dǎo),就特定的項目--大慶煉化公司聚丙烯進行項目論證與風(fēng)險分析.論文首先介紹了聚丙烯

2、項目的背景,并對擬建該項目的大慶煉化公司進行戰(zhàn)略定位分析；然后對聚丙烯所面臨的市場需求狀況進行了描述,并對大慶煉化公司建設(shè)聚丙烯項目進行了SWOT分析；之后,對項目實施過程進行了可行性分析,在項目生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、生產(chǎn)方法、設(shè)備選擇、人力、安全衛(wèi)生、環(huán)境保護等方面都進行了細致的分析和研究；接著,以預(yù)測的財務(wù)指標(biāo)進一步綜合推導(dǎo)出具體的判別指標(biāo),如項目回收期,內(nèi)部收益率(FIRR),凈現(xiàn)值(NPV),從而作出經(jīng)濟分析和評價,得出項目可行的