2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩58頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著市場競爭形勢的加劇,企業(yè)所面臨的經(jīng)營壓力越來越大,對企業(yè)進(jìn)行長期有效的規(guī)劃,是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要手段。全面預(yù)算管理作為一種新興的長期規(guī)劃方式受到企業(yè)的重視。但是全面預(yù)算在執(zhí)行過程中遇到很多的問題,例如對預(yù)算管理認(rèn)識不深刻,預(yù)算管理體系建設(shè)不完善等。這些問題造成了全面預(yù)算管理在企業(yè)中的執(zhí)行乏力和預(yù)算體系建設(shè)的不和諧,導(dǎo)致眾多企業(yè)預(yù)算管理實施困難,收效甚微。 流程作為企業(yè)經(jīng)營活動基礎(chǔ),活躍于企業(yè)的各個管理層面。隨著管理技術(shù)先

2、進(jìn)性的不斷地提高,流程管理作為一個獨(dú)立的管理系統(tǒng)也越來越受到各方學(xué)者、企業(yè)的關(guān)注,通過企業(yè)運(yùn)行實踐,它在診斷、解決企業(yè)管理矛盾中發(fā)揮著不可估量的作用。流程管理將復(fù)雜的預(yù)算系統(tǒng)通過圖表進(jìn)行清晰的描述和轉(zhuǎn)化,為全面預(yù)算管理提供了一個很好的平臺。本文將流程管理的思想引入到全面預(yù)算管理中,解決全面預(yù)算管理中的問題。對映電總廠全面預(yù)算管理流程進(jìn)行了分析,通過對流程的分析,利用該廠現(xiàn)有資源條件,從建立良好的流程溝通管道為出發(fā)點(diǎn),優(yōu)化了流程執(zhí)行機(jī)構(gòu),

3、建立了預(yù)算信息回饋系統(tǒng)。 第一章說明論文研究的基本情況,包括選題背景、意義以及研究目的、思路和方法等。 第二章對全面預(yù)算和流程管理基本理論進(jìn)行了概述,進(jìn)行了兩個管理系統(tǒng)的共性分析,為在全面預(yù)算系統(tǒng)中進(jìn)行流程管理提供基礎(chǔ)。 第三章對映電總廠全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,總結(jié)了該廠實施全面預(yù)算管理困難的幾個原因,并且發(fā)現(xiàn)該廠在全面預(yù)算系統(tǒng)中溝通、反饋、執(zhí)行中存在問題。 第四章從流程管理的特點(diǎn)入手,通過對流程管

4、理在全面預(yù)算管理系統(tǒng)中的應(yīng)用分析,針對預(yù)算過程中預(yù)算體系不合理、預(yù)算編制流程凌亂、預(yù)算回饋機(jī)制不力等一般性問題,通過流程管理的思路提供解決的方案,建立應(yīng)用體系。 第五章將流程管理應(yīng)用到映電總廠全面預(yù)算系統(tǒng)中,通過優(yōu)化流程,解決該廠全面預(yù)算管理中的問題,使流程管理在全面預(yù)算系統(tǒng)中的應(yīng)用過程有一個更清晰的認(rèn)識。 論文最后得出結(jié)論:流程管理對于全面預(yù)算系統(tǒng)建設(shè)有著非常重要的作用,在進(jìn)行預(yù)算系統(tǒng)流程管理時,通過對預(yù)算流程的不斷優(yōu)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論