電解鋁企業(yè)作業(yè)成本控制研究.pdf

1、隨著中國加入WTO，全球市場一體化的形成，電解鋁企業(yè)面臨的競爭日趨白熱化。為了能適應(yīng)日益求精、變化莫測的市場，滿足多樣化的顧客需求，電解鋁企業(yè)在做好各項(xiàng)修煉的同時(shí)，還必須力求降低自身的成本。 作業(yè)成本法是一全新的成本管理理念，而作業(yè)成本控制是一種基于作業(yè)成本法的新型成本控制手段。本文首先介紹了作業(yè)成本法的基本原理，并結(jié)合目標(biāo)管理原理、作業(yè)管理原理、信息反饋原理、責(zé)任追蹤原理構(gòu)建了電解鋁企業(yè)作業(yè)成本控制模型。該模型王要內(nèi)容是：在對

2、電解鋁企業(yè)進(jìn)行作業(yè)分析和成本動因分析的基礎(chǔ)上，劃分作業(yè)中心，并依據(jù)作業(yè)成本法的基本原理對其作業(yè)成本進(jìn)行核算；依據(jù)市場信息確立企業(yè)的作業(yè)目標(biāo)成本，并計(jì)算作業(yè)中心的實(shí)際成本，兩者比較，對各作業(yè)中心進(jìn)行績效考核，并反饋給相關(guān)管理部門和各作業(yè)中心，為進(jìn)一步成本控制提供依據(jù)。在上述理論分析的基礎(chǔ)上，本文還研制了“電解鋁企業(yè)作業(yè)成本核算與控制系統(tǒng)”。最后，將作業(yè)成本控制的理論應(yīng)用于泰山鋁電公司，進(jìn)行了實(shí)用性和可行性的研究。 本文研究的電解鋁