大中型工業(yè)項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策研究.pdf

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理作為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，起源于第一次世界大戰(zhàn)后。在20世紀(jì)50年代后受到了歐美各國(guó)的普遍重視和廣泛應(yīng)用，特別是20世紀(jì)80年代以后，隨著高新技術(shù)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究也越來越系統(tǒng)化、專業(yè)化。在我國(guó)，直到20世紀(jì)末才建立了比較系統(tǒng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理框架，但將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用于我國(guó)工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；另一方，近年來大量外資項(xiàng)目進(jìn)入中國(guó)，他們帶來了先進(jìn)完善的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)和方法

2、，但這些外資公司也需要正確地預(yù)測(cè)和管理在中國(guó)投資的工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。 本論文正是在以上背景下，以大中型工業(yè)項(xiàng)目為對(duì)象，研究項(xiàng)目的特點(diǎn)、大中型工業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目管理的基本理論、我國(guó)基本建設(shè)程序、風(fēng)險(xiǎn)理論和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論，進(jìn)而利用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論，通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等步驟來研究大中型工業(yè)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。 本文前兩章為課題研究的背景和理論基礎(chǔ)。第一章介紹了本課題的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、課題的

3、意義和課題的研究范圍。本課題以大中型工業(yè)項(xiàng)目為對(duì)象，重點(diǎn)研究了項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施，也同時(shí)研究了項(xiàng)目采購(gòu)階段的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。第二章對(duì)工業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹，為大中型工業(yè)項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)管理研究打下理論基礎(chǔ)。在介紹風(fēng)險(xiǎn)理論時(shí)，應(yīng)用了風(fēng)險(xiǎn)要素的交互理論來理解風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，即風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是損害和暴露度兩種因數(shù)的結(jié)合。在研究項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的流程時(shí)，將項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)管理劃分為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)

4、分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)步驟，并對(duì)每個(gè)步驟的依據(jù)、方法和結(jié)果作了介紹。 本文第三章、第四章和第五章是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論在大中型工業(yè)項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用。第三章是大中型工業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理，首先研究了項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的含義、作用和原則以及工程設(shè)計(jì)的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量三大目標(biāo)，然后應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)要素的交互理論和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論來研究大中型工業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)因素，最后確定了設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)單位的選擇等是大中型工業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)

5、計(jì)階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定了具體的的應(yīng)對(duì)措施。第四章是大中型工業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理，也是通過研究項(xiàng)目采購(gòu)的含義、原則、作用、目標(biāo)和關(guān)鍵角色來識(shí)別和分析項(xiàng)目采購(gòu)階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定了承包商和供應(yīng)商評(píng)選程序來緩解風(fēng)險(xiǎn)，也介紹項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的制定方法和內(nèi)容，并給出了示例。第五章是大中型工業(yè)項(xiàng)目施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理，首先介紹了項(xiàng)目施工的含義、施工活動(dòng)的特征、施工過程以及項(xiàng)目施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全四大目標(biāo)，然后同樣應(yīng)用了風(fēng)險(xiǎn)要素的交

6、互理論和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論來識(shí)別和分析項(xiàng)目施工階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控措施，最后提供了材料審批、施工方案審核、施工設(shè)備檢查、現(xiàn)場(chǎng)變更控制、技術(shù)問題澄清、施工安全管理和安全檢查分析等控制程序，并介紹了項(xiàng)目規(guī)劃和施工報(bào)建要求，作為示例，也提供了工業(yè)項(xiàng)目開車階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)跟蹤表。 本文在結(jié)束語部分介紹了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的動(dòng)態(tài)要求以及本課題的局限性。 本文的18個(gè)附錄是工業(yè)項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的措施的示例、