供應鏈管理博弈分析.pdf

1、隨著經濟的不斷發(fā)展和科學技術的迅速提高，市場競爭己經逐步演化為供應鏈之間的競爭。庫存是連接整個供應鏈上各個成員的紐帶，庫存管理的水平高低直接影響到供應鏈的運作效率和經濟效益，因此庫存管理的研究對于有效地管理供應鏈有著非常重要的意義。而對于供應鏈管理而言，它強調建立戰(zhàn)略合作伙伴關系的重要性。而能否在供應鏈合作企業(yè)之間公平、公正、合理地分配利益是供應鏈能否形成穩(wěn)定、長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系的關鍵。本文認為利益的重新分配主要由在企業(yè)間流動的產品

2、的價格來體現(xiàn)，于是把利益分配問題轉化為供應鏈下產品的定價問題來研究。 本文運用博弈論分析了單產品兩級供應鏈庫存系統(tǒng)的優(yōu)化與控制以及經銷商之間在庫存約束下的價格博弈。論文所做的主要工作是： ①論文概述了供應鏈、與供應鏈管理的相關理論，并總結了國內外運用博弈論方法分析供應鏈成員間合作關系的理論研究現(xiàn)狀。 ②回顧了現(xiàn)代企業(yè)管理理論發(fā)展到供應鏈管理過程的三個階段，總結了成員之間合作關系的競爭性定位，并分析了用博弈論來分析

3、供應鏈成員間合作關系的可行性。 ③在分析了供應商與經銷商之間的庫存博弈時，通過一個預訂購合同使得供應商與經銷商在考慮自身利益的同時，又兼顧系統(tǒng)的利益，建立供應商與經銷商之間的庫存合作報童博弈模型，實現(xiàn)了系統(tǒng)最優(yōu)。 ④在建立經銷商之間的單周期庫存模型時，我們考慮了經銷商之間存在轉移需求的實際情況。詳細分析了在供應商的產能無限時，兩經銷商的單周期庫存之間的博弈一定存在納什均衡點；在供應商的產能有限時(在經銷商的總訂購量超過供