中國中小企業(yè)國際市場進入模式選擇分析——以汽車零部件制造企業(yè)為例.pdf

1、國際市場進入模式選擇是企業(yè)國際化進程中必須考慮的問題之一?？v覽國外有關文獻，大多以發(fā)達國家的大型跨國公司為研究對象，而忽視了發(fā)展中國家中小企業(yè)選擇國際市場進入模式所面臨的問題。本文先對企業(yè)國際市場進入模式選擇問題進行文獻綜述，在分析中小企業(yè)進入模式選擇特點的基礎上，提出適合中小企業(yè)選擇進入模式的階層決策方法，并以中國汽車零部件企業(yè)為例，就中國中小企業(yè)國際市場進入模式選擇的實踐問題進行了探討，提出“外源化協(xié)作”可以成為中國汽車零部件中小企

2、業(yè)進入國際市場的可行模式。文章第一部分介紹了研究背景、研究目的以及論文的結構，提出了本文對國際市場進入模式的理解。第二部分為文獻綜述，首先說明了國際市場進入模式的類型及特性，分析了影響國際市場進入模式選擇的各類因素，然后回顧了國際市場進入模式選擇理論的定量和定性模型，并簡要概括了國內學者在該領域的研究現(xiàn)狀。第三部分在分析大型跨國公司以及中小企業(yè)國際市場進入模式選擇特點的基礎上，提出適合中國中小企業(yè)的國際市場進入模式選擇的階層決策方法，并