小松叉車制造（中國）有限公司生產(chǎn)系統(tǒng)設計與規(guī)劃分析.pdf

1、生產(chǎn)運作系統(tǒng)對企業(yè)組織有著重要的戰(zhàn)略性意義，它決定著企業(yè)的生存、發(fā)展以及在未來市場的競爭力。本文首先介紹了課題研究的背景情況，接著系統(tǒng)研究了生產(chǎn)運作的相關理論知識。在企業(yè)實踐中，筆者應用這些理論并提出了自己的建議，以解決企業(yè)中的實際問題。本文的研究范圍包括：產(chǎn)品工藝與設備的選擇、作業(yè)區(qū)布局、生產(chǎn)線設計、人員配置等內容。對于類似的生產(chǎn)運作項目有一定的指導意義。詳細研究內容如下： 1)采用產(chǎn)品分析方法進行產(chǎn)品工藝定位，通過對產(chǎn)品結構

2、分析和市場調查制定出既能保證產(chǎn)品質量，又能降低市場成本，同時在最短時間內完成工廠建設的產(chǎn)品制造工藝方案。 2)對公司內的主要作業(yè)區(qū)：焊接與裝配作業(yè)區(qū)，根據(jù)生產(chǎn)綱領進行了包括設備、工藝、人員在內的生產(chǎn)線初步設計。 3)按照作業(yè)相關圖法綜合考慮場地條件、生產(chǎn)工藝要求、合理物流、功能分區(qū)、預留發(fā)展等因素對整個車間內各作業(yè)區(qū)進行了總的平面布置。 4)按照生產(chǎn)設施布置原則對車間內的設備進行平面布置。通過生產(chǎn)節(jié)拍估計，計