2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩196頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、本文在介紹了世界科技園區(qū)的歷史演進(jìn)和中國(guó)高新區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀后,在大量調(diào)研和借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上,提出了基于自主創(chuàng)新的高新區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“CIT模型”和“CIT定律”,并建立了基于“CIT模型”的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)53個(gè)國(guó)家高新區(qū)進(jìn)行了實(shí)證分析,提出了高新區(qū)未來(lái)發(fā)展的對(duì)策和政策建議。主要的研究?jī)?nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)包括: (1)首次提出了高新區(qū)發(fā)展的“CIT模型”和“CIT定律”。本文在對(duì)高新區(qū)的發(fā)展進(jìn)行了認(rèn)知和省察后,認(rèn)為高新區(qū)的發(fā)展必然

2、要經(jīng)歷“原始積累、多元發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展和創(chuàng)新突破”四個(gè)階段,凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要為“資源、環(huán)境、品牌和文化”四個(gè)競(jìng)爭(zhēng)因子,而創(chuàng)新模式則主要有“點(diǎn)式創(chuàng)新、線式創(chuàng)新、面式創(chuàng)新和網(wǎng)絡(luò)式創(chuàng)新”四種,競(jìng)爭(zhēng)因子(Competitiveness)、創(chuàng)新模式(Innovation)和發(fā)展階段(Time)共同構(gòu)成了高新區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“CIT三維互動(dòng)模型”。進(jìn)一步地,高新區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“CIT定律”可以表述為:在不同維度下,隨著自主創(chuàng)新系統(tǒng)的開(kāi)放度日益提升,各

3、種功能要素的演進(jìn)“由硬變軟”,維度張力漸進(jìn)增強(qiáng),核心競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)不斷提高。 (2)在堅(jiān)持“服從國(guó)家戰(zhàn)略、面向城市核心競(jìng)爭(zhēng)力、服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新”的原則下,首次建立了基于高新區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力“CIT模型”的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在對(duì)國(guó)內(nèi)外70多個(gè)高新區(qū)、100多個(gè)專(zhuān)家和200多個(gè)企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上,本文應(yīng)用理論與實(shí)證、定性與定量等研究方法,借鑒國(guó)內(nèi)外高新區(qū)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,利用灰色關(guān)聯(lián)法,建立了基于“CIT模型”的高新區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,共包括

4、三個(gè)層次,45個(gè)三級(jí)指標(biāo),并從集約發(fā)展與環(huán)境力、自主創(chuàng)新與品牌力、園區(qū)和諧與文化力等三個(gè)方面分別進(jìn)行了實(shí)證分析與核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)。 (3)提出了高新區(qū)的“品牌量變定律”和實(shí)現(xiàn)跨越突破的“品牌梯”戰(zhàn)略。針對(duì)國(guó)際科技園區(qū)的演變趨勢(shì)和國(guó)家“十一五規(guī)劃綱要”的要求,提出了要建設(shè)自主創(chuàng)新型品牌園區(qū),并針對(duì)不同地域的園區(qū),完成“企業(yè)品牌→品牌企業(yè)→產(chǎn)業(yè)品牌→品牌產(chǎn)業(yè)→園區(qū)品牌→品牌園區(qū)”的不同量級(jí)的量變。同時(shí)要建立包括品牌技術(shù)、品牌產(chǎn)業(yè)、品牌

5、人才、品牌文化等要素的高新區(qū)“品牌資產(chǎn)BCS管理系統(tǒng)”,增強(qiáng)爬“品牌梯”的力量,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。 (4)對(duì)高新區(qū)的創(chuàng)新模式進(jìn)行了研究,提出了高新區(qū)的“點(diǎn)式創(chuàng)新、線式創(chuàng)新、面式創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)式創(chuàng)新”四種創(chuàng)新模式。高新區(qū)建設(shè)伊始處于散點(diǎn)狀態(tài)的封閉發(fā)展模式,創(chuàng)新較多是感性的、發(fā)散的、非線性的;隨著基礎(chǔ)設(shè)施等資源因子日益完善,封閉被打破,創(chuàng)新水平不斷提高,逐步過(guò)渡到線式創(chuàng)新模式,理性因素增加;當(dāng)園區(qū)的封閉度逐步降低,開(kāi)放度占到主體地位時(shí),面

6、式創(chuàng)新成為主要的創(chuàng)新模式,園區(qū)創(chuàng)新的系統(tǒng)性大大增強(qiáng),創(chuàng)新對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)力大大提高;最后是網(wǎng)絡(luò)式創(chuàng)新模式,能否在全球開(kāi)放性的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)跨越突破,關(guān)鍵是園區(qū)能否以網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新為主戰(zhàn)略。 (5)提出了高新區(qū)的自主創(chuàng)新系統(tǒng)模型。本文在提出高新區(qū)自主創(chuàng)新系統(tǒng)的各要素主體的同時(shí),分析了其基于“資源、環(huán)境、品牌、文化”四類(lèi)資源的系統(tǒng)特性,提出了高新區(qū)的自主創(chuàng)新系統(tǒng)必須實(shí)現(xiàn)“官、產(chǎn)、學(xué)、研、介、資”的戰(zhàn)略聯(lián)盟互動(dòng),并指出了系統(tǒng)互動(dòng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論