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文檔簡介
1、本文從外部環(huán)境分析入手,查閱和整理了大量二手資料,較為詳細(xì)地分析了企業(yè)所處的政治法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人口、文化等宏觀環(huán)境,對比分析了行業(yè)狀況和競爭者情況。為獲得一手資料,深入企業(yè)內(nèi)部,對生產(chǎn)、研發(fā)、營銷能力和財(cái)務(wù)、人員狀況進(jìn)行了細(xì)致的了解和分析,最終明確了企業(yè)面臨的機(jī)會和威脅、存在的優(yōu)勢和劣勢。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)地市場調(diào)查資料,運(yùn)用所學(xué)市場營銷理論,有針對性地提出了一系列營銷策略,包括目標(biāo)市場策略、營銷組合策略、品牌策略、競爭策略以及綠色
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