皇明公司經(jīng)營戰(zhàn)略分析.pdf

1、本文以皇明太陽能集團(tuán)公司為研究對象，吸收和借鑒了現(xiàn)有研究成果，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，依據(jù)戰(zhàn)略管理理論，運(yùn)用調(diào)查研究法、案例分析法、系統(tǒng)研究法等方法，對皇明公司成功的經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行了案例分析，研究了其發(fā)展歷程、經(jīng)營戰(zhàn)略和戰(zhàn)略績效。首先，分析了皇明公司的發(fā)展歷程，大致分為三個階段：創(chuàng)立品牌階段、穩(wěn)步發(fā)展階段、快速成長階段。其次，分析了皇明公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，皇明選擇的是以專業(yè)化戰(zhàn)略為總戰(zhàn)略，以差異化戰(zhàn)略為競爭戰(zhàn)略，以技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略為職能戰(zhàn)略的經(jīng)營

2、戰(zhàn)略。第三，分析了皇明公司的戰(zhàn)略績效，由于以上成功戰(zhàn)略的實(shí)施，皇明成為太陽能行業(yè)“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌產(chǎn)品”、“國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品”的“三冠王”，并且連續(xù)9年在產(chǎn)量、銷量、質(zhì)量、技術(shù)、規(guī)模、品牌價值等方面均位居同行業(yè)之首。最后，分析了皇明公司的戰(zhàn)略成功的原因。 通過對皇明公司成功戰(zhàn)略的案例分析，本文認(rèn)為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效經(jīng)濟(jì)模式；堅(jiān)持走專業(yè)化道路是企業(yè)成功的一般原則；基于核心技術(shù)和科技創(chuàng)新的核心競爭力是企