企業(yè)綠色經營理論及其績效評價研究.pdf

1、隨著社會經濟的發(fā)展，環(huán)境意識越來越深入人心，和諧發(fā)展已成為社會的主題，追求經濟效益、社會效益與環(huán)境效益三者的結合，走循環(huán)經濟，實施綠色經營，企業(yè)才能獲得并保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢，形成核心競爭力。但是作為有限理性的逐利者--企業(yè)，在面對效益--成本決策時，特別是實施綠色經營過程中，總還是存在諸多的困惑與不解。因此對于綠色經營，不僅要從理論上去引導，而且要從實證角度去構建績效評價方法，讓企業(yè)識別綠色經營的效益與成本究竟怎樣，為企業(yè)找到經濟、社會

2、和環(huán)境效益的最佳平衡點提供思路。 論文首先提出了綠色經營的重大意義，然后對國內外許多學者和機構組織的研究現狀從綠色經營與績效評價兩個方面進行總結。此外，對論文有關研究內容、研究方法、研究線路進行了設計。 第二部分：從沖突協調理論、外部性理論、競爭優(yōu)勢理論和可持續(xù)發(fā)展理論等理論出發(fā)，分析了綠色經營的內因與外因，然后分析并界定了綠色經營的涵義與特征及其內容，為后面的綠色經營績效評價奠定了理論基礎。 第三部分：結合經驗

3、選取與專家咨詢，按經濟效益、社會效益、環(huán)保效益三個子系統(tǒng)設計多個基礎性指標，來分析綠色經營的不同評價方面和不同子系統(tǒng)對其績效的影響；又根據綠色經營及其績效的內涵和特征，提出了一些綜合集成的指標：繼而設計出一個基本上反映綠色經營各方面績效評價的指標體系。 第四部分：針對企業(yè)綠色經營績效指標體系，選取了相應的評價方法。層次分析法所做的比較分析只限于某一行業(yè)或領域內，而模糊集成法則消除這一局限性，對一般企業(yè)的綠色經營作定性的分析、度量

4、、比較，表明企業(yè)綠色經營的狀態(tài)，能夠從多方面較為全面的考核企業(yè)的綠色經營績效。 第五部分：主要從工業(yè)企業(yè)的經濟效益、社會效益、環(huán)境效益三個主要方面來調查、分析了GX火電公司綠色經營開展的現狀，并根據有關數據，驗證了企業(yè)綠色經營績效評價方法--模糊集成法，考核了該公司實施綠色經營的綜合效益，也對其未來管理提出了幾點建議。 第六部分：結語與展望。在總結全文的基礎上，對筆者研究的局限性進行了說明，并對未來值得研究或尚待研究的問