廣州汽車集團(tuán)進(jìn)軍保險(xiǎn)市場的戰(zhàn)略選擇.pdf

1、加入世界貿(mào)易組織后,保險(xiǎn)市場日趨成熟發(fā)展,供需主體及中介機(jī)構(gòu)不斷增加,相對于有效需求而言,中國保險(xiǎn)業(yè)的實(shí)際供給能力出現(xiàn)過剩,各財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司紛紛爭奪有限的市場資源,市場競爭格局日益加劇,對于我國的保險(xiǎn)行業(yè)來說,局勢非常嚴(yán)峻。06年3月28日,發(fā)布了的《機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)條例》宣告了交強(qiáng)險(xiǎn)正式來臨,這也極大的推動(dòng)與完善了汽車保險(xiǎn)市場發(fā)展,也給車險(xiǎn)的經(jīng)營和管理提出了新的挑戰(zhàn)。在上述的背景下,廣州汽車集團(tuán)實(shí)施汽車金融戰(zhàn)略中擬成立的安達(dá)財(cái)

2、產(chǎn)保險(xiǎn)公司(A公司)該如何應(yīng)對這種內(nèi)外部環(huán)境變化所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),揚(yáng)長避短地制定自己生存與發(fā)展戰(zhàn)略,從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地,本論文對此的研究無疑具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 論文以A公司為研究對象,首先綜述了企業(yè)戰(zhàn)略主要管理理論,然后對中國汽車保險(xiǎn)市場的現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)析,在這些基礎(chǔ)上對A公司所處的宏觀環(huán)境、外部環(huán)境和競爭環(huán)境進(jìn)行分析,找出A公司所面臨的外部機(jī)會(huì)、潛在威脅、優(yōu)勢及劣勢。論文緊接著根據(jù)A公司的發(fā)展目標(biāo)和定