特種油開(kāi)發(fā)公司超稠油生產(chǎn)成本控制研究.pdf

1、本文從特種油開(kāi)發(fā)公司自1997年成立并正式投入超稠油工業(yè)性開(kāi)發(fā)以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐分析入手，在對(duì)歷年超稠油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)上，揭示超稠油生產(chǎn)成本發(fā)生規(guī)律和存在的問(wèn)題。針對(duì)超稠油開(kāi)發(fā)矛盾和工藝技術(shù)特點(diǎn)，找出超稠油生產(chǎn)成本控制重點(diǎn)。運(yùn)用有關(guān)石油微(宏)觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、油藏經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新管理等理論知識(shí)，提出成本控制對(duì)策，并制定具體的成本控制措施，為特油公司在“十一五”期間能夠降低超稠油成本打下基礎(chǔ)。 超稠油成本控制應(yīng)該

2、以貫徹低成本開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略為主線，通過(guò)研究掌握各成本項(xiàng)目及其影響因素的變化規(guī)律，并考慮中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)科學(xué)制定控制對(duì)策。一是要通過(guò)加強(qiáng)油藏經(jīng)營(yíng)管理合理制訂開(kāi)發(fā)方案，提高油汽比和采收率。二是要依靠技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用，改進(jìn)生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)，降低能耗提高生產(chǎn)效率。三是要不斷完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，建立低成本戰(zhàn)略實(shí)施的保障體系。四是要加快開(kāi)發(fā)方式轉(zhuǎn)變步伐，為超稠油持續(xù)低成本開(kāi)發(fā)探求出路。在具體的成本控制措施上，應(yīng)突出成本控制重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)能力優(yōu)化配置，加強(qiáng)注汽