農(nóng)行黑龍江省分行個人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)存在問題及對策研究.pdf

1、中國農(nóng)業(yè)銀行是國有四大商業(yè)銀行之一，同時作為四大國有銀行最后一家股改的商業(yè)銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行正在積極的進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，面臨日益激烈的市場競爭，發(fā)展網(wǎng)上銀行是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的一個必然趨勢，是農(nóng)行改革和發(fā)展的迫切需要。要通過發(fā)展電子銀行，增加市場份額，增強同業(yè)競爭能力，同傳統(tǒng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，打造農(nóng)行新的綜合競爭力。
　　本文首先介紹了國內(nèi)外關(guān)于網(wǎng)上銀行的相關(guān)理論研究及發(fā)展?fàn)顩r，分析研究了網(wǎng)上銀行的分類、內(nèi)容及特征，通過分析比較指出了國內(nèi)網(wǎng)上

2、銀行與國外網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的差異。其次，對農(nóng)行黑龍江省分行的基本經(jīng)營情況、個人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況及現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹，同時通過數(shù)表分析等方式對農(nóng)行黑龍江省分行個人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)存在的問題，包括缺乏戰(zhàn)略意識，資源投入不足；產(chǎn)品功能單一，系統(tǒng)穩(wěn)定性差；業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，分行間差距較大；品牌營銷不到位，市場認(rèn)識度低等問題，并就其產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)設(shè)置、考核激勵及產(chǎn)品功能等原因進(jìn)行了較為深入的研究。最后，本文提出了完善農(nóng)行黑龍江分行個人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)