吉林省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展研究.pdf_第1頁(yè)
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1、國(guó)外農(nóng)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)充分體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)一體化給農(nóng)業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的積極促進(jìn)作用,而農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)又是農(nóng)業(yè)一體化的核心。吉林省是農(nóng)業(yè)大省,大力發(fā)展和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)顯得尤為迫切和重要。本文擬通過(guò)對(duì)吉林省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行宏觀介紹后,加入自己對(duì)吉林省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的構(gòu)想,并考察國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)皓月集團(tuán)的發(fā)展,提出吉林省大型龍頭企業(yè)應(yīng)該大力發(fā)展完全一體化,完善以要素契約為基礎(chǔ)的利益分配機(jī)制,發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,最后為政府提供

2、了一些政策性建議。 本文的創(chuàng)新之處就是從微觀層次探索大型龍頭企業(yè)的組織模式和分配機(jī)制——按照寡頭企業(yè)類型分析,結(jié)合吉林省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)皓月集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行闡述,并把這種創(chuàng)新模式推廣到全省類似規(guī)模的龍頭企業(yè)中去。同時(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)資料,提出吉林省培育和發(fā)展龍頭企業(yè)的構(gòu)想。文章在寫作中采用了實(shí)證分析與規(guī)范分析相結(jié)合,定性分析與定量分析相結(jié)合及宏觀考察與微觀剖析相結(jié)合的方法。 本文在寫作中共分為五章,內(nèi)容簡(jiǎn)介如下:第一部分,引言。

3、主要介紹了本文選題的現(xiàn)實(shí)依據(jù)和理論依據(jù),并說(shuō)明寫作思路; 第二部分,吉林省農(nóng)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)中龍頭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。從吉林省內(nèi)外良好的市場(chǎng)環(huán)境及政策環(huán)境來(lái)說(shuō)明發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的有利條件;根據(jù)所搜集的資料總結(jié)了現(xiàn)階段吉林省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的特征,最后分析了龍頭企業(yè)中普遍存在的一些問(wèn)題; 第三部分,吉林省農(nóng)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)中龍頭企業(yè)發(fā)展的構(gòu)想。以龍頭企業(yè)發(fā)展的基本思路和原則、預(yù)期規(guī)模、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇、區(qū)域布局、組織模式、企業(yè)與農(nóng)戶的利益關(guān)系

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