供應(yīng)鏈成員企業(yè)利益分配相關(guān)問題研究.pdf

1、20世紀90年代以來，供應(yīng)鏈在大型跨國企業(yè)中的成功應(yīng)用推動了供應(yīng)鏈理論的研究。如何在實現(xiàn)供應(yīng)鏈全局優(yōu)化的同時，有效協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員企業(yè)的各自利益，使整個供應(yīng)鏈績效與成員企業(yè)局部利益均達到滿意程度，是供應(yīng)鏈管理成功的關(guān)鍵。科學(xué)合理的分配機制不僅有利于保持供應(yīng)鏈企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，更為重要的是可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈各成員企業(yè)資源的有效配置，提高供應(yīng)鏈資源的利用效率，為用戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。 本文通過對供應(yīng)鏈內(nèi)涵擴展和延伸的分析，詳細闡述了供應(yīng)

2、鏈合作利益的形成機理、保障機制與分配原則，并在對既有的供應(yīng)鏈利益分配方法的借鑒基礎(chǔ)上，從供應(yīng)鏈成員企業(yè)的合作競爭角度出發(fā)，分析了成員企業(yè)獲取供應(yīng)鏈合作利益的因素和條件，研究了供應(yīng)鏈成員企業(yè)利益的合理、公正的分配途徑；其次，文章通過對供應(yīng)鏈管理中物流、資金流和信息流、事務(wù)流以及業(yè)務(wù)流程的科學(xué)系統(tǒng)分析，并根據(jù)他們在成員企業(yè)問流動所表現(xiàn)出的特性，提出了有效降低供應(yīng)鏈合作成本、提高合作收益的對策；此外，文章在對供應(yīng)鏈成員企業(yè)的績效評價基礎(chǔ)上，討