山東公路海瑞石料公司績(jī)效管理體系研究.pdf

1、石料作為公路建設(shè)的基礎(chǔ)材料，其品質(zhì)越來(lái)越受到重視，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，石料供應(yīng)企業(yè)也蓬勃發(fā)展起來(lái)。山東公路海瑞石料公司隸屬山東省公路建設(shè)(集團(tuán))有限公司，與美國(guó)海瑞集團(tuán)合資合作，是專門(mén)從事公路、建筑用石料的科研、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)拇笮推髽I(yè)公司。但公司的人力資源管理方面存在績(jī)效管理體系構(gòu)建不完整，功能不全面的問(wèn)題，尤其是其中績(jī)效考核的設(shè)計(jì)和激勵(lì)機(jī)制的建立，嚴(yán)重制約了企業(yè)進(jìn)一步快速發(fā)展，亟待解決。 本文共分為六個(gè)部分，其中第一部分描述

2、了本文的選題背景，研究意義，研究?jī)?nèi)容和技術(shù)路線。第二部分首先介紹了與績(jī)效管理相關(guān)的一些基本概念、發(fā)展歷史沿革和理論動(dòng)態(tài)；其次詳細(xì)分析了績(jī)效管理循環(huán)體系的架構(gòu)及功能；最后本部分論述了企業(yè)整個(gè)人力資源管理系統(tǒng)的組成，以及績(jī)效管理體系作為其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)的功能定位。第三部分分析了石料供應(yīng)企業(yè)的具體情況。首先概述我國(guó)的石料供應(yīng)行業(yè)的基本情況；其次對(duì)石料供應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析；最后，針對(duì)本文的主體--人力資源管理問(wèn)題，對(duì)我國(guó)石料供應(yīng)企業(yè)進(jìn)行診斷，

3、并分析得出該行業(yè)對(duì)于人力資源的特殊要求。第四部分具體闡述了石料供應(yīng)企業(yè)績(jī)效考核體系的構(gòu)建與激勵(lì)方法的設(shè)計(jì)原理。首先介紹了績(jī)效考核和激勵(lì)理論的各種方法的分類、特點(diǎn)，并對(duì)常用的各種方法進(jìn)行評(píng)析，展望考核方法的發(fā)展趨勢(shì)，最后結(jié)合第三部分中對(duì)石料供應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的分析，介紹績(jī)效考核體系和激勵(lì)方法的具體應(yīng)用。第五部分通過(guò)實(shí)證研究，在對(duì)山東公路海瑞石料公司的績(jī)效管理現(xiàn)狀診斷的基礎(chǔ)上，結(jié)合上述的理論方法，設(shè)計(jì)并實(shí)施該企業(yè)的績(jī)效考核體系和激勵(lì)方案，最后分析