山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)集群化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放以來，山東省機(jī)械制造業(yè)取得了長足的發(fā)展，建立了門類齊全的本地化產(chǎn)業(yè)鏈和設(shè)備、原材料及零配件供應(yīng)渠道，配套生產(chǎn)體系健全，形成了一大批優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品。企業(yè)數(shù)量快速增長，非公有制企業(yè)迅猛發(fā)展，特別是中小型企業(yè)發(fā)展迅速，數(shù)量眾多，遍布機(jī)械業(yè)各個(gè)門類和全省各個(gè)地區(qū)，成為機(jī)械制造業(yè)的主力軍。與此同時(shí)，山東省的大型機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)揮主導(dǎo)優(yōu)勢，與一大批小企業(yè)以緊密或松散的形式聯(lián)合，形成集聚發(fā)展態(tài)勢。中小型機(jī)械制造業(yè)企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系也大大加

2、強(qiáng)，形成了一些以市場為導(dǎo)向、依托區(qū)域和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的特色企業(yè)群落。但是，群落內(nèi)的企業(yè)間關(guān)聯(lián)度低，協(xié)作理念落后，布局散亂，自我發(fā)展，缺少穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，只是形成各類企業(yè)的簡單集聚，并沒有產(chǎn)生應(yīng)有的聚集效應(yīng)。進(jìn)入新世紀(jì)，伴隨著機(jī)械制造業(yè)的國際轉(zhuǎn)移，山東省提出了建設(shè)制造業(yè)基地和重點(diǎn)發(fā)展機(jī)械制造業(yè)的一系列政策，憑借優(yōu)越的地理位置和現(xiàn)有的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)迎來了加快發(fā)展的歷史性機(jī)遇，也為研究企業(yè)集群化發(fā)展提出了現(xiàn)實(shí)需求和實(shí)踐基礎(chǔ)。

3、 在20世紀(jì)后期，隨著世界性專業(yè)化分工，企業(yè)集聚現(xiàn)象得到了學(xué)術(shù)界、商界和政界的重視，具有地域特色的企業(yè)集群化發(fā)展趨勢明顯加快，關(guān)于企業(yè)集群方面的研究也紛紛開展，而這些研究主要針對集群整體，對于處在微觀領(lǐng)域的大量企業(yè)如何克服本身的資源與規(guī)模劣勢，實(shí)施有效的企業(yè)集群化發(fā)展對策研究甚少。本文就是在已有成果基礎(chǔ)上，將企業(yè)集群化發(fā)展理論與山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，為企業(yè)提供可借鑒的集群化發(fā)展對策。 本文從管理學(xué)視角，以企業(yè)在

4、集群中的地位、聯(lián)系、發(fā)展模式和對策為主要研究內(nèi)容，以促進(jìn)企業(yè)在集群中培植自己的競爭優(yōu)勢、提高持續(xù)發(fā)展能力為研究目標(biāo)，提出山東機(jī)械制造業(yè)企業(yè)集群化發(fā)展模式，初步構(gòu)建相應(yīng)的對策框架。本文在對山東機(jī)械制造業(yè)企業(yè)集群化發(fā)展的外部環(huán)境進(jìn)行PEST分析的基礎(chǔ)上，分析了山東機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的各種資源稟賦，對企業(yè)間協(xié)作和集群化發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了研究，借鑒日本、意大利、浙江、廣東等地企業(yè)集群化發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，提出了山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)可以借鑒的兩種集群化發(fā)展模