煤炭工業(yè)部XX設計研究院經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

1、作為我國經(jīng)濟環(huán)境深層次的變革的一部分，目前，全國范圍內(nèi)絕大部分勘察設計單位，都在進行經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，由國家的事業(yè)單位改制為民營科技型企業(yè)。根據(jù)省國資委的具體部署，煤炭工業(yè)部XX設計研究院(以下簡稱濟南院)將于今年年底之前，完成由國家的大中型設計咨詢事業(yè)單位，向自負盈虧、自主經(jīng)營的民營企業(yè)的改制工作。 濟南院作為國有的大中型的勘察設計事業(yè)單位，受歷史條件的影響，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方面，缺乏足夠的科學制定與論證體系，戰(zhàn)略執(zhí)行中缺乏貫徹戰(zhàn)

2、略的組織保障與考核。在它由國家的事業(yè)單位轉(zhuǎn)變成民營企業(yè)的時刻，對于其經(jīng)營戰(zhàn)略問題作一初步的研究與探討，就顯得非常必要，這是本文研究的主要目的。 本文對濟南院所面臨的宏觀環(huán)境及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行了較為詳盡的分析。在此基礎上利用價值工程的分析方法，對影響濟南院發(fā)展戰(zhàn)略的各種因素進行了甄選，得出結(jié)論如下：最有利的外部環(huán)境是：煤炭設計咨詢行業(yè)有較強的準入制度與較好的顧客忠誠度。外部環(huán)境最大的威脅是：國家節(jié)能戰(zhàn)略的實施與煤炭發(fā)展過速，將來煤炭設

3、計市場可能出現(xiàn)的萎縮與行業(yè)內(nèi)競爭的加劇。最強內(nèi)部優(yōu)勢是：品牌優(yōu)勢與具有豐富設計咨詢能力與經(jīng)驗的工程技術人員。最大的內(nèi)部劣勢：尚未建立良好的企業(yè)文化與組織結(jié)構(gòu)不盡合理。 本文介紹了國外設計咨詢公司發(fā)展現(xiàn)狀，并與濟南院的現(xiàn)狀進行了對比，結(jié)合濟南院內(nèi)、外部環(huán)境及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析，運用邏輯框架分析法，把濟南院的經(jīng)營戰(zhàn)略分為宏觀目標、具體目標、產(chǎn)出成果、投入和活動四個層面，并分析了各戰(zhàn)略層面之間的邏輯關系，給出各層面戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的客觀驗證指標

4、與客觀驗證方法，以及相關的外部條件或重要假設條件。 本文通過分析認為：無論從理論上還是從實踐來看，設計咨詢企業(yè)如要做大做強，以核心業(yè)務為基礎的相關多元化發(fā)展，是一條根本途徑。因為稍微復雜一點的工程就是多專業(yè)的集合。一個大中型的設計咨詢企業(yè)，必定是一個多種設計資質(zhì)與能力的集合體，它本身就是一個以核心業(yè)務為基礎的相關多元化發(fā)展的模式。這是設計咨詢行業(yè)的一個特點，也是濟南院經(jīng)營戰(zhàn)略制定的基點。 本文通過對改制中的濟南院產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

5、的的分析與經(jīng)營戰(zhàn)略甄選的論述，初步構(gòu)建出煤炭設計咨詢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一種思路和與之相應的評價體系，希望能對當前國內(nèi)勘察設計咨詢企業(yè)的改制與發(fā)展戰(zhàn)略的確定提供一些有益的幫助。 本文的創(chuàng)新之一：把價值工程(ValueEngineeing)的分析原理應用到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇與評價之中。對影響濟南院經(jīng)營戰(zhàn)略的各種因素，進一步用較為客觀的0-1比較法，從因素的重要程度及企業(yè)競爭優(yōu)勢兩個角度進行甄選，確定哪些因素是主要的，哪些因素是次要的。使企

6、業(yè)的戰(zhàn)略制定更具明確性與準確性。 本文的創(chuàng)新之二：把邏輯框架分析法(LogicalFrameworkApproach)運用到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定中，使企業(yè)戰(zhàn)略的各種目標之間，更具層次性，更具邏輯性。使我們更加方便的從總體上把握企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵，明確各種目標之間的邏輯關系與相關的外部條件與重要假設條件，以及這種戰(zhàn)略實施進展與效果的的客觀驗證指標與客觀驗證方法。為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施指出了更為明確的方向。 同時，本作者認為價值工程