鋁加工行業(yè)ERP中生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn).pdf

1、ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計(jì)劃是基于信息技術(shù)支持,運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法、組織行為學(xué)等手段解決企業(yè)管理的問(wèn)題方法。通過(guò)實(shí)施ERP全面提高了企業(yè)管理的效率,企業(yè)資源得以整合,生產(chǎn)成本得以控制,從而提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但由于ERP軟件產(chǎn)品與每個(gè)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)流程始終存在一定的差異,為了使ERP發(fā)揮出最大的效用,就應(yīng)在其基礎(chǔ)上進(jìn)行必要的二次開(kāi)發(fā)。本文在探討了西南鋁業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)西

2、南鋁)ERP系統(tǒng)中的物料管理、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、生產(chǎn)和銷(xiāo)售模塊業(yè)務(wù)流程及其相互關(guān)系的基礎(chǔ)上,通過(guò)認(rèn)真分析統(tǒng)計(jì)部門(mén)提出的系統(tǒng)功能,并對(duì)其相應(yīng)業(yè)務(wù)流程和原統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)做了細(xì)致深入的研究后,提出并成功實(shí)施了基于ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)解決方案。主要包括以下幾個(gè)方面。首先,根據(jù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)提出的系統(tǒng)的功能目標(biāo),結(jié)合統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程提出了生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)。其次,明確了實(shí)施本項(xiàng)目需經(jīng)歷幾個(gè)階段以及各階段的具體工作和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),并對(duì)實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行了探

3、討。再次,結(jié)合西南鋁的軟硬件環(huán)境,參照數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的各個(gè)階段對(duì)本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)進(jìn)行了分析。提出了從系統(tǒng)規(guī)劃到物理設(shè)計(jì)各個(gè)階段的設(shè)計(jì)思路和方法,從而實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的高度集成。最后,著重介紹了生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中重要報(bào)表的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程,從用戶需求、邏輯分析、算法設(shè)計(jì)到關(guān)鍵程序都給出了較為詳細(xì)的敘述。本論文立足ERP基本原理,著眼于應(yīng)用,結(jié)合西南鋁的ERP項(xiàng)目,主要研究怎樣將國(guó)外ERP軟件與國(guó)內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際業(yè)務(wù)流程相結(jié)合。