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1、為深化我國(guó)工程項(xiàng)目組織和實(shí)施方式的改革，不斷提高工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與國(guó)際慣例接軌》特寫(xiě)該文。 本文在第一章序言，綜述了項(xiàng)目管理理論；第二章到第六章概述了項(xiàng)目管理在建筑工程總承包中運(yùn)用。本文研究的方法一是運(yùn)用理論和實(shí)證相結(jié)合的方法進(jìn)行研究；二是以定性分析為主，定性和定量相結(jié)合進(jìn)行綜合研究；三是綜合多學(xué)科的理論進(jìn)行研究。 作者從事工程項(xiàng)目管理近十年了，有過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部各崗
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