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文檔簡介
1、企業(yè)文化是民族文化與企業(yè)管理實(shí)踐相融合的產(chǎn)物?,F(xiàn)在,世界上企業(yè)文化建設(shè)比較有代表性的是美國和日本。美、日企業(yè)文化由于其賴以產(chǎn)生和發(fā)展的基本國情與民族文化不同而呈現(xiàn)出不同的特征。分析美、日企業(yè)文化的特色及其與基本國情和民族文化的關(guān)系,可以為我們建設(shè)有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)文化提供有力的借鑒和啟示。 本文從民族文化和企業(yè)文化的關(guān)系入手,試圖通過比較日美兩國的民族文化及其企業(yè)文化的特征來闡述:企業(yè)文化形成和存在的根源在于各國不同的民族文化
2、,由于民族文化是不可移植的,各國之間的企業(yè)文化也是不可能移植的。因此即使中日同處在儒家文化的大背景下,中國在此基礎(chǔ)上建立起的企業(yè)文化也不能照搬日本企業(yè)文化中的任何內(nèi)容。同樣由于中國民族文化的獨(dú)特性,日美企業(yè)文化中的一些“精華”部分可能在中國企業(yè)的管理實(shí)踐中并不能發(fā)揮出理想中的效應(yīng)。因此中國的企業(yè)文化建設(shè)在吸收先進(jìn)國家企業(yè)文化精華與異質(zhì)優(yōu)勢的同時(shí),應(yīng)將其植根于自己民族文化的土壤之中。惟有如此,方能培育出自己的優(yōu)勢與特色,并以旺盛的活力不斷
3、創(chuàng)新發(fā)展。 本文共分六個(gè)部分:第一部分是對(duì)民族文化和企業(yè)文化的概述,包括企業(yè)文化的定義和與民族文化的關(guān)系。第二部分是對(duì)日本民族文化和企業(yè)文化特征的分析。第三部分是對(duì)美國民族文化和企業(yè)文化特征的分析。第四部分應(yīng)用表格的方式對(duì)這兩種企業(yè)文化中的主要差異進(jìn)行了比較分析。第五部分主要介紹了中國企業(yè)文化建設(shè)的文化背景和現(xiàn)狀。選取海爾為案例分析了中國企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中常遇到的一些問題并提出了建議。第六部分總結(jié)了東西方企業(yè)文化之間的融合與借
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