網(wǎng)絡(luò)融合趨勢(shì)下電信增值業(yè)務(wù)的商業(yè)模式分析.pdf

1、上世紀(jì)九十年代，融合曾經(jīng)是“整合運(yùn)營(yíng)商”的一個(gè)熱門(mén)話題。但是除了一些簡(jiǎn)單的服務(wù)捆綁外，并沒(méi)有為運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)模式帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變。然而，經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟使網(wǎng)絡(luò)融合突破了技術(shù)的瓶頸，迅速發(fā)展起來(lái)。在融合的趨勢(shì)下，電信產(chǎn)業(yè)鏈上的參與主體發(fā)生了變化：大量的服務(wù)提供商和內(nèi)容提供商(SP/CP)加入提供電信服務(wù)的領(lǐng)域。同時(shí)，傳統(tǒng)的語(yǔ)音業(yè)務(wù)開(kāi)始由成熟期步入衰退期，而增值業(yè)務(wù)則進(jìn)入快速成長(zhǎng)期。特別是近兩年來(lái)，以短信、網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)榇淼碾?/p>

2、信增值業(yè)務(wù)更是表現(xiàn)出驚人的發(fā)展前景。因此，對(duì)增值業(yè)務(wù)商業(yè)模式的研究自然成了一個(gè)重要課題。 商業(yè)模式一直是管理界研究的主要對(duì)象，現(xiàn)有的文獻(xiàn)基本上都是從企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略管理的角度對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行研究的。在單個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的策略選擇是基于其所處市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)；而處于同一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之中的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈的縱向結(jié)構(gòu)就是其基本的決策依據(jù)。事實(shí)上，電信增值業(yè)務(wù)商業(yè)模式的研究涉及到產(chǎn)業(yè)鏈中上下游企業(yè)之間的縱向關(guān)系，它是受縱向市場(chǎng)結(jié)構(gòu)影響的市場(chǎng)行為。因

3、此，本文將從產(chǎn)業(yè)組織的 SCP 框架出發(fā)，基于現(xiàn)有的電信增值業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)研究企業(yè)的市場(chǎng)行為，從而為現(xiàn)有的理論研究找出實(shí)踐含義。 本文試圖探索一個(gè)新的研究視角，從產(chǎn)業(yè)組織的角度出發(fā)、基于產(chǎn)業(yè)鏈縱向關(guān)系，研究電信運(yùn)營(yíng)商和增值業(yè)務(wù)提供商之間的商業(yè)模式的選擇。本文把研究的視角定位于產(chǎn)業(yè)層面；把研究的問(wèn)題聚焦于產(chǎn)業(yè)鏈的縱向關(guān)系；把研究的方法主要設(shè)定為產(chǎn)業(yè)組織理論。我們的觀點(diǎn)是，商業(yè)模式不再僅僅是企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略管理問(wèn)題，而是產(chǎn)業(yè)鏈縱向關(guān)系

4、的處理問(wèn)題。在電信增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中，增值業(yè)務(wù)提供企業(yè)在上游，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)企業(yè)在下游。通過(guò)他們之間的博弈模型分析，我們認(rèn)為合作運(yùn)營(yíng)模式是電信增值業(yè)務(wù)商業(yè)模式的發(fā)展方向。 論文在緒論中闡明了研究背景、研究?jī)?nèi)容和研究方法。第二章為概念的界定與理論的回顧。首先，界定電信增值業(yè)務(wù)和電信業(yè)網(wǎng)絡(luò)融合的概念；然后，分析電信產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)特性；其次，分別對(duì)價(jià)值鏈理論、產(chǎn)業(yè)鏈縱向關(guān)系的基本理論進(jìn)行歸納；最后，回顧商業(yè)模式理論的進(jìn)展，對(duì)商業(yè)模式的概念進(jìn)

5、行界定，為后面的研究奠定了基礎(chǔ)。論文第三章探討網(wǎng)絡(luò)融合影響電信業(yè)產(chǎn)業(yè)組織和商業(yè)模式的機(jī)理。首先，闡述網(wǎng)絡(luò)外部性與網(wǎng)絡(luò)融合的關(guān)系；其次，研究融合趨勢(shì)下電信業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化；最后分析網(wǎng)絡(luò)融合對(duì)增值業(yè)務(wù)商業(yè)模式的影響。第四章是論文的重點(diǎn)，將博弈論運(yùn)用到電信產(chǎn)業(yè)組織分析中，建立電信運(yùn)營(yíng)商和增值業(yè)務(wù)提供商之間的博弈模型，提出合作運(yùn)營(yíng)模式是電信增值業(yè)務(wù)商業(yè)模式的發(fā)展方向。在此基礎(chǔ)上，建立他們的合作定價(jià)模型。第五章在增值業(yè)務(wù)商業(yè)模式理論分析的框架下，