外商對華直接投資獨(dú)資化趨勢的動(dòng)因及對策分析.pdf

1、1997年以來，跨國公司在華投資出現(xiàn)了明顯的獨(dú)資傾向，而且這個(gè)趨勢將越演越烈。本文根據(jù)環(huán)境影響動(dòng)機(jī)或戰(zhàn)略，動(dòng)機(jī)決定行為的原理，結(jié)合目前在華投資的跨國公司獨(dú)資的現(xiàn)實(shí)狀況從四個(gè)方面分析跨國公司為什么傾向于新建獨(dú)資企業(yè)或傾向于由合資到外資多數(shù)控股再到外商獨(dú)資的軌道的內(nèi)在原因：全球化戰(zhàn)略的推動(dòng)﹑投資環(huán)境變化的影響﹑跨國公司對控制權(quán)的需求以及成本收益方面的分析。接著本文重點(diǎn)分析了獨(dú)資化這種趨勢對中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的負(fù)面影響：外資的壟斷趨勢在一些行業(yè)越來

2、越明顯﹑我國的對外貿(mào)易依存度不斷上升﹑內(nèi)部交易的增加，同時(shí)，在獨(dú)資化的過程當(dāng)中也導(dǎo)致了國有資產(chǎn)的流失和技術(shù)溢出效應(yīng)的減弱，也使得國內(nèi)企業(yè)的人才流失和品牌被侵蝕。進(jìn)而針對跨國公司直接投資獨(dú)資化的負(fù)效應(yīng)本文從政府和企業(yè)兩方面提出了一些應(yīng)對措施：一方面企業(yè)要合理選擇合資對象；要學(xué)會(huì)利用世界貿(mào)易組織的規(guī)則逐步加強(qiáng)自我保護(hù)的意識(shí)和能力；為了增強(qiáng)與外資抗衡的能力，戰(zhàn)略聯(lián)盟不失為國內(nèi)企業(yè)之間聯(lián)合的一種好方式；另外，在保護(hù)和抗衡的同時(shí)，還要注意自身的發(fā)