井陘礦務局的產業(yè)發(fā)展策略研究.pdf

1、隨著社會主義市場經濟的不斷發(fā)展和完善，加入WTO后國際經濟的日益融合，作為國民經濟支柱的國有企業(yè)，其改革發(fā)展舉足輕重。首當其沖的是國有企業(yè)體制機制的改革和產業(yè)產品結構的調整，而產業(yè)結構的調整是國企改革的重要任務，也是提高國有企業(yè)綜合競爭力的有效手段。 本論文通過對產業(yè)發(fā)展國際環(huán)境、國內環(huán)境、政策環(huán)境、區(qū)域環(huán)境的分析，對井陘礦務局內部產業(yè)發(fā)展現狀、優(yōu)勢和發(fā)展過程中出現的問題及當前解決企業(yè)內部產業(yè)協調發(fā)展問題上的方案措施的分析，進一

2、步明確了企業(yè)內部產業(yè)協調發(fā)展在國有企業(yè)改革創(chuàng)新及企業(yè)生產經營、戰(zhàn)略發(fā)展方面的作用和現實意義。一套行之有效的企業(yè)內部產業(yè)協調發(fā)展方法措施對推動國有企業(yè)改革的順利進行和提高企業(yè)管理效益、經濟效益以及提高國有企業(yè)經濟實力有著重要意義。本論文通過主觀和客觀兩個方面對井陘礦務局內部產業(yè)協調發(fā)展問題的現狀及原因進行分析，并從戰(zhàn)略管理、項目管理、人才開發(fā)、技術創(chuàng)新、政策研究、安全管理、企業(yè)文化、環(huán)境保護、信息化建設以及風險防范等多個角度提出策略與建議