基于精益六西格瑪?shù)匿撈髲U水處理系統(tǒng)研究.pdf

1、面對日益激烈的國際競爭市場，鋼鐵企業(yè)面臨著提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本的巨大壓力，倍受推崇的六西格瑪管理及精益運(yùn)營理論以科學(xué)的方法、巨大的收益被有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家所認(rèn)識，鋼鐵企業(yè)對質(zhì)量管理方法的實(shí)踐可以使企業(yè)擺脫經(jīng)營困境，增強(qiáng)競爭能力。 六西格瑪水平意味著差錯(cuò)率為百萬分之三點(diǎn)四。六西格瑪不是一種管理時(shí)尚工具，也不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而是一種管理哲學(xué)。 它不但是一種質(zhì)量管理的技術(shù)方法，也是一種變革管理的強(qiáng)有力工具。 一種企業(yè)

2、革新的戰(zhàn)略，一種系統(tǒng)地解決問題的方法和工具，更是一種盈利的學(xué)問，是企業(yè)文化的重要組成部分。 六西格瑪旨在消除變異、穩(wěn)定流程、獲得顧客滿意和最終顯著提高績效。而精益方法關(guān)注于減少浪費(fèi)，優(yōu)化流程和降低成本。精益方法和六西格瑪管理本質(zhì)上都是旨在實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的管理模式，兩種方法也有互補(bǔ)優(yōu)勢。 精益六西格瑪作為精益方法和六西格瑪管理的結(jié)合，能夠創(chuàng)造出超越對手的競爭優(yōu)勢。 本論文首先回顧了國內(nèi)外質(zhì)量管理演變的歷史以及質(zhì)量管理

3、的背景和發(fā)展過程。 論文的第二部分重點(diǎn)介紹了六西格瑪質(zhì)量管理理論和精益運(yùn)營管理理論，重點(diǎn)分析了二者的理論體系，以及各自的優(yōu)勢和不足。 論文的第三部分介紹了六西格瑪精益運(yùn)營管理思想的結(jié)合在B鋼鐵的應(yīng)用現(xiàn)狀。 論文的第四部分論敘了六西格瑪精益運(yùn)營質(zhì)量管理方法在鋼鐵企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用，詳細(xì)研究了六西格瑪精益運(yùn)營質(zhì)量方法如何應(yīng)用于鋼鐵公司的廢水回收系統(tǒng)質(zhì)量管理中。 文章最后對六西格瑪精益運(yùn)營質(zhì)量管理方法進(jìn)行了總結(jié)，