電子化人力資源管理在電力企業(yè)中的應(yīng)用研究.pdf

1、傳統(tǒng)的人力資源管理模式在電子化時代知識化、網(wǎng)絡(luò)化、全球化的宏觀環(huán)境中,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)在培養(yǎng)組織能力、技術(shù)創(chuàng)新以及獲取、保持、激勵、評估人才等方面的要求.同時,電子化時代的人力資源管理日益呈現(xiàn)出面向網(wǎng)絡(luò)化和電子商務(wù)、依靠信息管理、保障管理持續(xù)改善以及適應(yīng)企業(yè)國際化發(fā)展等特征.以"全面人力資源管理"角度出發(fā)的新型模式--電子化人力資源管理(Electronic Human Resource Management,簡稱EHRM)在新技術(shù)的

2、運(yùn)用和不斷發(fā)展的人力資源信息系統(tǒng)基礎(chǔ)之上應(yīng)運(yùn)而生. 本文通過對時代背景和宏觀環(huán)境的分析,論述了電子化人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢:在基于大量廣泛的實(shí)證資料基礎(chǔ)上對電子化人力資源管理的特點(diǎn)、價值以及基本形式予以歸納;借助權(quán)威調(diào)查報(bào)告,整理、分析EHRM在國際、國內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢.為更有針對性和實(shí)證意義,木文以南方某電力公司為分析對象,從企業(yè)面臨的微觀環(huán)境和挑戰(zhàn)論述EHRM在該企業(yè)實(shí)施的必然性和必要性;通過對EHRM系