供應鏈環(huán)境下核電安裝企業(yè)采購管理模式的研究.pdf

1、中國核電起步于上世紀八十年代，自1984年浙江秦山一期核電破土動工開始，經(jīng)過20多年發(fā)展，目前已建成11臺機組裝機容量870萬千瓦，在建8臺機組裝機容量約730萬千瓦。根據(jù)國家核電中長期發(fā)展規(guī)劃，中國大陸核電總裝機容量2020年計劃達到4000萬千瓦，占全國裝機總?cè)萘康?％。 2020年前待建的核電機組將打破核電建設格局：核電站從主要由國家直接投資改成全部由企業(yè)集團投資，這為電力系統(tǒng)的五大投資集團打開了一扇大門。五大集團紛紛計劃

2、在核電領域投資股份，他們的加入，給我國未來核電的發(fā)展注入了新的活力；同時，也使核電建設市場(特別是安裝市場)由壟斷走向了競爭。 隨著核電安裝行業(yè)競爭加劇，經(jīng)營領域人為降低成本的空間愈來愈小，而在企業(yè)整體庫存、物料的采購、生產(chǎn)現(xiàn)場用料管理等物流環(huán)節(jié)，卻有著相當大的成本降低空間。 本文從供應鏈環(huán)境下采購管理的作用和特點、以及采購管理物料分類等理論出發(fā)，分析目前核電安裝企業(yè)采購管理現(xiàn)狀，提出該類企業(yè)在供應鏈環(huán)境下新的采購管理模