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文檔簡介
1、公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)。如何構(gòu)建合理有效的公司治理結(jié)構(gòu),是當(dāng)前全球所有企業(yè)都在致力專注的工作和都要解決的重要課題,也是現(xiàn)代企業(yè)理論界比較活躍的主要研究領(lǐng)域之一。各國企業(yè)的實踐已經(jīng)證明,有效的公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)維持長期穩(wěn)定發(fā)展、取得良好經(jīng)營業(yè)績進(jìn)而有效地維護(hù)企業(yè)所有者和經(jīng)營者利益的有力保證。我國公司在發(fā)展過程中存在著許多不規(guī)范之處,缺乏規(guī)范運作的公司治理結(jié)構(gòu)是問題的根源之一。 本文在總結(jié)公司治理結(jié)構(gòu)理論的主要研究成果
2、和國際上主要公司治理模式的基礎(chǔ)上,深入分析了我國公司治理模式的現(xiàn)狀和存在的主要問題,提出從本國實際情況出發(fā),充分吸收幾種公司治理模式正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn),建立一個內(nèi)部治理與外部治理并行不悖、相互補(bǔ)充的有機(jī)統(tǒng)一體,應(yīng)是我們完善我國上市公司治理體制的關(guān)鍵。 本文分四部分:第一部分闡述了公司治理的基本問題,包括公司治理的內(nèi)涵,本質(zhì)及功能;第二部分對國際上流行的三種公司治理模式形成的外部環(huán)境及特點進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上比較各個模式得出對我
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