青島市旅游產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化研究.pdf

1、本論文運用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)中的產(chǎn)業(yè)組織理論以及相關(guān)的經(jīng)濟管理理論，從青島市整個旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織層面上展開研究；并運用實證分析和規(guī)范分析相結(jié)合的研究方法，緊密結(jié)合青島市旅游業(yè)的實際，分析了青島市旅游業(yè)(側(cè)重旅行社、旅游飯店)市場結(jié)構(gòu)、市場行為、市場績效以及政府產(chǎn)業(yè)組織政策四方面的現(xiàn)狀及其存在的問題，并針對問題提出了相應(yīng)的解決措施。 論文主要分為四部分，第一部分為引言部分，主要闡述研究的背景、目的及意義。第二部分對青島市旅游產(chǎn)業(yè)組織的現(xiàn)狀

2、進行深入的分析。從市場集中度、市場行為、市場績效、政府產(chǎn)業(yè)組織政策四個方面，揭示青島市旅游產(chǎn)業(yè)組織的發(fā)展狀況及存在的問題。第三部分在第一、第二部分的基礎(chǔ)上，確定青島市旅游產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化的目標定位，提出青島市旅游產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化發(fā)展應(yīng)從提高資源配置效率和增進消費者福利的角度出發(fā)，演進的目標狀態(tài)應(yīng)該是”寡頭主導(dǎo)，大、中、小共生”的競爭動態(tài)演進型產(chǎn)業(yè)組織。第四部分對優(yōu)化青島市旅游產(chǎn)業(yè)組織的途徑進行較深入的分析。探討青島市旅游市場結(jié)構(gòu)完善和旅游企業(yè)整