常州旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，常州旅游實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大的轉(zhuǎn)變，特別是近些年來(lái)，取得了飛速的進(jìn)步，如今的常州已經(jīng)是華東旅游線上的一顆靚麗的明珠，但不論是接待人數(shù)、旅游收入還是城市知名度等各方面，常州都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于華東旅游線上的上海、南京、杭州、無(wú)錫和蘇州等旅游城市。 通過(guò)常州旅游發(fā)展的SWOT分析，常州有自己的比較優(yōu)勢(shì)，也有不足之處。要想和蘇州、南京、無(wú)錫等周邊優(yōu)秀旅游城市競(jìng)爭(zhēng)，并獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)選擇差異化發(fā)展戰(zhàn)略。只有走差異化發(fā)展之

2、路，形成自身的特色，以特色旅游產(chǎn)品來(lái)吸引游客。 根據(jù)差異化發(fā)展戰(zhàn)略，將常州旅游總體形象定位為“千年龍城龍文化，長(zhǎng)三角后花園，華東休閑度假勝地”，旅游發(fā)展模式從景點(diǎn)旅游為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿鞘猩虅?wù)旅游和景點(diǎn)觀光度假旅游并重的模式；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)從注重自然資源和人造景觀的開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向重視具有高文化含量資源的發(fā)掘，從注重單體旅游資源開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向重視旅游資源整合開(kāi)發(fā)，從注重物質(zhì)性旅游資源開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向物質(zhì)與非物質(zhì)性資源(如龍文化)并重的開(kāi)發(fā)模式，尤其要重視生態(tài)型、

3、參與型和高文化含量的旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，并積極開(kāi)發(fā)有利于延長(zhǎng)旅游者停留時(shí)間的度假型旅游產(chǎn)品和有利于增加綜合收益的商務(wù)(會(huì)議)旅游產(chǎn)品；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向營(yíng)銷觀念，主要面向江浙滬旅游市場(chǎng)，重點(diǎn)針對(duì)以上海為龍頭的長(zhǎng)江三角洲市場(chǎng)。 常州市旅游發(fā)展應(yīng)以將常州建成全國(guó)文化旅游名城為目標(biāo)，以長(zhǎng)江三角洲區(qū)域旅游一體化為契機(jī)，以城市旅游為核心，加大旅游資源整合的力度，打造旅游精品，營(yíng)造旅游特色，完善旅游功能，提升旅游形象，促進(jìn)常州區(qū)域旅游的全面