邯鄲礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf

1、邯鄲礦業(yè)集團(tuán)有限公司是以生產(chǎn)和銷售煤炭產(chǎn)品為主要經(jīng)濟(jì)活動的煤炭企業(yè)，其前身企業(yè)是成立于1958年的邯鄲礦務(wù)局。2003年6月，邯鄲礦務(wù)局通過債轉(zhuǎn)股的形式整體改制為邯鄲礦業(yè)集團(tuán)有限公司。經(jīng)過近幾年的改革發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟(jì)、社會效益得到了很大的提高，該企業(yè)現(xiàn)為國有大型煤炭企業(yè)，為河北省國資委監(jiān)管的36家重點企業(yè)之一。 胡錦濤總書記在十七大報告中明確指出，到2020年，我國人均國民生產(chǎn)總值比2000年翻兩番。按照這一謀劃，未

2、來十年，國民經(jīng)濟(jì)仍將保持快速發(fā)展的態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，必須要有快速的能源發(fā)展做為保障和支撐。這對于從事煤炭生產(chǎn)、加工、銷售業(yè)務(wù)為主的邯鄲礦業(yè)集團(tuán)有限公司來講，是難得的發(fā)展機(jī)遇。面對中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大環(huán)境，面對競相快速發(fā)展的國際國內(nèi)競爭對手，如何分析、研究、謀劃邯鄲礦業(yè)集團(tuán)公司的未來，發(fā)揮自身優(yōu)勢,克服存在的缺點，使其經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模和運行質(zhì)量不斷提高，把企業(yè)做強(qiáng)做大，公司迫切需要為將來的發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略謀劃。 當(dāng)今中國，節(jié)能減排、實

3、現(xiàn)清潔生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展，已成為政府和社會極為關(guān)注的事情。市場用戶對能源特別是煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，煤炭生產(chǎn)企業(yè)間的競爭也越來越激烈，其結(jié)果自然使煤炭市場趨于多樣化、個性化。煤炭生產(chǎn)企業(yè)必須適應(yīng)這種變化，才能生存和發(fā)展。作為一個煤炭生產(chǎn)為主的企業(yè)如何在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須取得一定的競爭優(yōu)勢，這種優(yōu)勢不僅包括技術(shù)上的，也包括管理上的，更主要的是戰(zhàn)略上的，戰(zhàn)略在某種意義上講決定企業(yè)的成敗。 本文通過對國內(nèi)外煤炭企

4、業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀分析，邯鄲礦業(yè)集團(tuán)公司的歷史沿革以及資源、環(huán)境、技術(shù)的解剖，提出了論文研究的內(nèi)容和意義；通過對企業(yè)戰(zhàn)略理論的研讀，對煤炭企業(yè)所處的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)自身的煤炭資源占有、人力資源狀況、管理體制、技術(shù)的詳細(xì)分析，明確了邯鄲礦業(yè)集團(tuán)公司企業(yè)使命是“打造國內(nèi)一流煤炭企業(yè)，為社會提供優(yōu)質(zhì)清潔的能源和服務(wù)”。通過對企業(yè)進(jìn)行SWOT分析，提出了邯鄲礦業(yè)集團(tuán)有限公司主體戰(zhàn)略——“集中一體化戰(zhàn)略”；一般競爭戰(zhàn)略是“低成本戰(zhàn)略”和“精煤戰(zhàn)略”