FJ建材公司供應鏈下游合作伙伴管理研究.pdf

1、供應鏈管理研究的重點是建立并維護供應鏈合作伙伴關系,使鏈上各成員企業(yè)協(xié)調一致,各盡所能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,在為顧客提供滿意產品或服務的同時,盡可能降低供應鏈運營成本,實現(xiàn)供應鏈整體利益最大化。為了適應外部環(huán)境和自身發(fā)展的需要,國內建材企業(yè)之間紛紛建立各種合作關系。本文基于FJ建材公司實際經營情況,在以該公司為中心的供應鏈聯(lián)盟中,研究該公司供應鏈下游合作伙伴管理問題。
　　論文首先概述了論文選題的背景和意義,對論文的主要內容及結構進行概

2、括和說明。其次是相關理論綜述,概述了供應鏈管理的發(fā)展和供應鏈的結構類型,客戶關系管理的發(fā)展,關系導向營銷,顧客價值分析和信息支撐系統(tǒng),闡述了供應鏈企業(yè)合作的必要性,并總結了常見的供應鏈合作形式。然后是FJ建材公司供應鏈下游合作伙伴管理,介紹了公司背景,公司供應鏈下游合作伙伴管理現(xiàn)狀,并對公司供應鏈下游合作伙伴管理存在的問題進行了分析。接著是 FJ建材公司供應鏈下游合作伙伴管理改進方案,提出了公司供應鏈下游合作伙伴管理的目標與指導原則,通