我國企業(yè)人力資源績效管理存在的問題及對策研究.pdf

1、隨著人力資源開發(fā)和管理在企業(yè)經營中的地位不斷提高，人力資源績效管理已成為當今人力資源管理的一個熱點問題。我國企業(yè)從西方引進和學習人力資源績效管理也只是改革開放后近20年來的時間，如何將西方人力資源績效管理的先進經驗運用于我國的企業(yè)管理還很不成熟。對于我國這樣一個有著自己濃厚文化傳統(tǒng)的發(fā)展中國家，運用人力資源績效管理模式面臨著更大的“本土化”任務。我國許多企業(yè)制定詳細的績效目標后，由于績效管理存在諸多的問題，最后并不能達到原來的預期目標。

2、在面臨經濟全球化的到來和市場競爭加劇的新形勢下，對我國企業(yè)人力資源績效管理進行研究，并給處在人力資源績效管理困局中的企業(yè)提出一些對策具有重要的現(xiàn)實指導意義。 本文首先對國內外在人力資源績效管理方面的研究作了一個簡要的回顧。接著從理論高度闡述了我國企業(yè)人力資源績效管理實施過程中普遍存在的問題，并舉通州市駿馬服飾有限公司人力資源績效管理為例，深入剖析了我國企業(yè)人力資源績效管理存在問題的深層原因。在此基礎之上，作者運用國內外學者關于人