企業(yè)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)策略研究.pdf

1、目前,供應(yīng)鏈管理成了學(xué)術(shù)界研究的一個(gè)熱門課題。供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容之一是協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中的各個(gè)組成部分。協(xié)調(diào)作為供應(yīng)鏈穩(wěn)固和高效運(yùn)行的重要手段已經(jīng)引起了廣泛關(guān)注。對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)進(jìn)行深入分析與綜合研究,具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文在分析和總結(jié)大量國內(nèi)外供應(yīng)鏈管理研究成果的基礎(chǔ)上,主要從供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的策略以及績效評(píng)價(jià)兩個(gè)方面對(duì)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問題進(jìn)行了研究,并得出了一些有益的結(jié)論。本文的主要內(nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn)如下:
　　首先,從系統(tǒng)論

2、的角度探討了供應(yīng)鏈的系統(tǒng)特征,對(duì)比傳統(tǒng)的管理思想與模式闡釋了供應(yīng)鏈管理的基本思想,分別給出了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的定義;結(jié)合協(xié)同論、組織理論中協(xié)調(diào)的概念對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)涵義進(jìn)行了深入挖掘,對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方法進(jìn)行了總結(jié)和分類,并進(jìn)一步完善了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)層次模型。
　　其次,分析了供應(yīng)鏈成員合作關(guān)系中由于利益沖突而存在的委托代理問題,引入委托代理理論中的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)原理,論述了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則。分析了已有的協(xié)調(diào)策略所存在的不

3、足,提出一種基于Shapley值法的利益分配機(jī)制,并加入風(fēng)險(xiǎn)因子進(jìn)行修正,從公平合理地分配合作所產(chǎn)生的共生利益的角度對(duì)已有的利益協(xié)調(diào)策略進(jìn)行完善。探討了該機(jī)制在供應(yīng)鏈VMI系統(tǒng)中的應(yīng)用,采用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法確定風(fēng)險(xiǎn)因子。
　　最后,深入分析了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評(píng)價(jià)的概念,從供應(yīng)鏈企業(yè)競爭力、顧客價(jià)值以及社會(huì)效益三個(gè)方面建立了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)涉及的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了分層細(xì)化與涵義闡釋。相應(yīng)地給出了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效的評(píng)價(jià)