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文檔簡介
1、我國對物流的研究與應(yīng)用起步較晚,直到近十年,物流理論和物流管理才越來越被企業(yè)所重視,企業(yè)把物流管理作為降低成本、提高競爭力的一個重要手段加以研究和利用。目前對物流管理理論和案例研究大多基于制造業(yè)或服務(wù)業(yè)的整個物流過程,而對金屬礦山企業(yè)這一性質(zhì)明顯不同的企業(yè)的物流系統(tǒng)乃至供應(yīng)物流缺乏系統(tǒng)的應(yīng)用研究。
文章首先就金屬礦山企業(yè)當前面臨的形勢做出概述,指出金屬礦山在地下開采過程中存在的主要問題,闡明供應(yīng)物流在整個金屬礦山生產(chǎn)系統(tǒng)中的重
2、要地位,供應(yīng)物流成本在整個開采成本中的重要比例,為解決金屬礦山生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化問題指明方向;接著,根據(jù)金屬礦山地下開采過程的特點,定義金屬礦山開采供應(yīng)物流的范圍和基本構(gòu)成:礦山外供應(yīng)物流、礦山內(nèi)部供應(yīng)物流、礦山生產(chǎn)供應(yīng)逆向物流(回收物流);然后,根據(jù)這三大構(gòu)成,引申出五大研究方向:礦山外部采購供應(yīng)物流、礦山內(nèi)部供應(yīng)的組織優(yōu)化和供應(yīng)流程再造、供應(yīng)設(shè)施規(guī)劃、通風系統(tǒng)優(yōu)化、回收管理。最后,針對青島金星礦業(yè)有限公司金礦地下開采系統(tǒng),分別從以上五個
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