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文檔簡介
1、隨著金融市場的進一步開放,資本市場的迅速發(fā)展,同業(yè)競爭加劇,以及加入WTO后外資銀行的涌入,我國金融市場也逐漸從賣方市場轉變?yōu)橘I方市場,商業(yè)銀行的經(jīng)營環(huán)境面臨著深刻變革。在激烈的市場競爭環(huán)境中,商業(yè)銀行只有盡快轉變經(jīng)營和業(yè)務發(fā)展策略,引入現(xiàn)代市場營銷理念,全面實施市場營銷管理,以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標,根據(jù)客戶需求和經(jīng)營環(huán)境的變化隨時調整產品和服務,才能提高競爭能力和市場占有率,在競爭中取勝。建立與現(xiàn)代商業(yè)銀行相適應的市
2、場營銷觀念和機制,充分利用科學的市場營銷策略來指導工作。
本文以銀行卡的一般理論為基礎,對銀行卡業(yè)務營銷的特點,影響中國建設銀行大慶分行龍卡的營銷環(huán)境進行全面的分析,通過對大慶建行宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境、微觀環(huán)境分析,運用SWOT方法進行優(yōu)勢、劣勢、威脅與機會,為制定建設銀行大慶分行銀行卡的營銷提供充分的依據(jù)。
在上述研究的基礎上,本文綜合運用了商業(yè)銀行市場營銷學、管理學、經(jīng)濟學的理論方法,通過對大慶建設銀行分行銀行卡市
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