提升吉林省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略研究.pdf

1、吉林省是我國(guó)的農(nóng)業(yè)大省。近年來，依托豐富的農(nóng)業(yè)資源，吉林省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)形成了一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，但與一些發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)相比，吉林省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在規(guī)?？偭?、技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)能力等方面還存在著一定的差距。面對(duì)國(guó)內(nèi)外激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，吉林省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵在于微觀企業(yè)形成并提升自身獨(dú)特而持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 本文首先在借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論研究成果的基礎(chǔ)上，概括出農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義及特征，并通過分析農(nóng)產(chǎn)

2、品加工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成機(jī)理，構(gòu)建了形成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的模型。之后針對(duì)吉林省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，運(yùn)用SWOT方法對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行分析，提出了樹立現(xiàn)代化“大食品制造”的農(nóng)產(chǎn)品加工新觀念、發(fā)揮“集聚效應(yīng)”和確定核心專長(zhǎng)等提升吉林省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的三大戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施綠色戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略和合作聯(lián)盟戰(zhàn)略的戰(zhàn)略選擇。詳細(xì)分析了提升吉林省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略，包括增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升人力資本，激發(fā)企