對跨國公司全球產(chǎn)業(yè)整合的研究.pdf

1、迄今為止，世界經(jīng)濟史上發(fā)生了五次波瀾壯闊的兼并和收購浪潮，在每一次兼并和收購浪潮中，領(lǐng)袖企業(yè)都對該產(chǎn)業(yè)資源進行有目的的整合。最初是在母國的范圍內(nèi)對所在目標(biāo)產(chǎn)業(yè)的資源進行整合，獲取在該國內(nèi)的目標(biāo)產(chǎn)業(yè)的壟斷地位和持續(xù)競爭優(yōu)勢。隨著世界經(jīng)濟的快速發(fā)展，在全球化和無國界經(jīng)營已經(jīng)成為世界經(jīng)濟的一個普遍規(guī)律的情況下，謀求在全球范圍的發(fā)展和擴張也開始成為每一個跨國公司的重要戰(zhàn)略。同時，在全球范圍內(nèi)整合目標(biāo)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略資源成為跨國公司獲得全球持續(xù)競爭優(yōu)勢

2、，謀求長遠發(fā)展的必經(jīng)途徑。 回顧傳統(tǒng)的跨國公司理論，這些傳統(tǒng)跨國公司理論的研究都集中在解釋跨國公司為什么要進行對外直接投資和跨國經(jīng)營，到哪些國家和地區(qū)進行投資與經(jīng)營，但是對跨國公司企業(yè)的管理和發(fā)展問題沒有深入研究。在面對一個全球市場競爭的環(huán)境下，從戰(zhàn)略管理的角度來看，跨國公司如何采取合適的戰(zhàn)略來獲取自身在全球范圍內(nèi)的持續(xù)發(fā)展，是擺在中國面前的一個重要課題。本文的主要內(nèi)容是從資源的角度對全球范圍內(nèi)的目標(biāo)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略資源進行整合，所整

3、合的戰(zhàn)略資源是指全球目標(biāo)產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)有的戰(zhàn)略資源，以及對現(xiàn)有的戰(zhàn)略資源進行組合所形成的新的戰(zhàn)略資源，同時也包括在整合過程中和合作伙伴共同開發(fā)的新資源。 本文主要分為四章，第一章主要對本文的研究問題、研究意義、研究方法，以及本文的創(chuàng)新及不足之處進行了闡述；第二章主要分析跨國公司理論，涉及了壟斷優(yōu)勢理論、內(nèi)部化理論、價值鏈理論、國際生產(chǎn)折衷理論以及戰(zhàn)略對外直接投資理論，這些理論指導(dǎo)了跨國公司進行全球產(chǎn)業(yè)整合；第三章主要圍繞跨國公司全球產(chǎn)

4、業(yè)整合的核心內(nèi)容-戰(zhàn)略資源展開論述，強調(diào)了企業(yè)資源是持續(xù)競爭優(yōu)勢的內(nèi)在基礎(chǔ)，并且闡述了戰(zhàn)略資源、全球競爭優(yōu)勢和跨國公司超額利潤三者之間的關(guān)系，同時對跨國公司產(chǎn)業(yè)整合中戰(zhàn)略資源的獲取作了進一步的分析；第四章主要研究了跨國公司全球產(chǎn)業(yè)整合的問題與途徑，分別從跨國公司產(chǎn)業(yè)整合的障礙、方向、次序等幾個方面進行了闡述。最后，本文進行了總結(jié)：全球產(chǎn)業(yè)整合是跨國公司的全球戰(zhàn)略經(jīng)營實踐的一種重要手段，有它本身產(chǎn)生的必然性和運行的系統(tǒng)性，因而對我們具有重