中小飲料企業(yè)的市場(chǎng)營銷.pdf

1、在生產(chǎn)能力普遍過剩的現(xiàn)代，市場(chǎng)營銷受到人們的普遍重視，但是人們的注意力普遍集中在大企業(yè)、名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)營銷上，中小飲料企業(yè)的市場(chǎng)營銷沒有受到足夠的重視。大多數(shù)中小飲料企業(yè)的市場(chǎng)營銷活動(dòng)缺少理論指導(dǎo)，是在比較盲目的狀態(tài)下進(jìn)行的。因此，研究中小飲料企業(yè)的市場(chǎng)營銷問題既有理論意義又有實(shí)踐價(jià)值。本論文擬就這個(gè)問題進(jìn)行相對(duì)深入的研究。 本論文從四個(gè)層面進(jìn)行闡述和論證： 第一層面主要介紹我國飲料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、飲料市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)以及中

2、小飲料企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r； 第二層面從宏觀和微觀兩個(gè)方面分析了中小飲料企業(yè)的營銷環(huán)境，并通過SWOT分析歸納了中小飲料企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及面臨的機(jī)會(huì)和威脅； 第三層面通過市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位分析如何制定適合中小飲料企業(yè)的市場(chǎng)營銷組合策略； 第四層面分析了中小飲料企業(yè)如何進(jìn)行營銷組織的管理和建設(shè)。 本論文的基本結(jié)論：中小飲料企業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)為基石，重視消費(fèi)者心理，合理地定位市場(chǎng)，制定出符合實(shí)際的市場(chǎng)營銷組合策略，