JDF實(shí)業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，家具零售產(chǎn)業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，面對(duì)日益開(kāi)放的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)家具零售行業(yè)正經(jīng)歷一系列變革，并帶給行業(yè)深刻的影響。JDF實(shí)業(yè)有限公司作為一家專(zhuān)業(yè)從事家具家居連鎖賣(mài)場(chǎng)零售的企業(yè)，如何在不斷變化中的市場(chǎng)環(huán)境下繼續(xù)保持和擴(kuò)大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，規(guī)避行業(yè)間政策環(huán)境變化帶來(lái)的威脅，形成自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)地位，對(duì)企業(yè)進(jìn)行完善系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃至關(guān)重要。 本文從JDF公司的內(nèi)外部環(huán)境分析入手，充分運(yùn)用現(xiàn)代

2、戰(zhàn)略管理理論，對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)的定性和定量研究。通過(guò)使用PEST 模型以及波特的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)模型對(duì)行業(yè)的外部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了詳細(xì)分析，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部因素分析(IFE、EFE)矩陣就企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等各種內(nèi)外部因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，運(yùn)用SWOT 分析方法制定出企業(yè)的戰(zhàn)略備選方案，最終采用定量戰(zhàn)略矩陣（QSPM）評(píng)價(jià)方法確定企業(yè)的戰(zhàn)略方案，并對(duì)中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了具體的闡述，同時(shí)就戰(zhàn)略方案實(shí)施提出了對(duì)策性建議