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文檔簡介
1、<p> 發(fā)展綠色經(jīng)濟背景下企業(yè)綠色社會責任研究</p><p> 【摘 要】十八大報告明確提出“建設生態(tài)文明”,“推進綠色發(fā)展”,“建設美麗中國”,這既是期望也是要求,企業(yè)作為社會公民,是社會經(jīng)濟活動的主體,有責任有義務響應國家號召,承擔綠色社會責任,做綠色發(fā)展的排頭兵。踐行企業(yè)綠色社會責任,是破解企業(yè)發(fā)展難題,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。然而,企業(yè)經(jīng)營的短視效應還普遍存在,義利相悖的觀念還占據(jù)
2、上風,企業(yè)踐行綠色社會責任的動力還明顯不足。本文著重分析了企業(yè)踐行綠色社會責任的阻力,提出了企業(yè)踐行綠色社會責任的路徑:以制度建設為保障,以綠色發(fā)展觀為指導,以綠色生產(chǎn)經(jīng)營為基礎,要求企業(yè)經(jīng)營者切實轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,從長遠出發(fā),以大局為重,勇于承擔時代賦予的重任,積極履行企業(yè)的綠色社會責任,為建設生態(tài)文明,推進綠色轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)綠色發(fā)展,建設美麗中國貢獻力量。 </p><p> 【關鍵詞】生態(tài)文明;綠色發(fā)展;企業(yè)綠色
3、社會責任 </p><p> 傳統(tǒng)的發(fā)展模式一直以效率優(yōu)先、增長優(yōu)先為原則,忽視對資源的過分掠奪和環(huán)境的破壞,一直沿著先污染后治理、先破壞后恢復的彎路越走越遠。今天,面對日益惡化的自然生態(tài)環(huán)境以及高昂的治理成本,走綠色發(fā)展之路的呼聲越來越高。黨的十八大報告首次單篇論述“生態(tài)文明”,明確提出“建設生態(tài)文明,是關系人民福祉、關乎民族未來的長遠大計”,“著力推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”,“建設美麗中國”。這些內(nèi)
4、容傳遞出中國要堅定不移的走綠色發(fā)展之路的決心。企業(yè)作為社會經(jīng)濟建設與經(jīng)濟活動的主體,有責任有義務響應國家號召,承擔綠色社會責任,建設生態(tài)文明,推動綠色轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。 </p><p> 一、企業(yè)綠色社會責任的內(nèi)涵 </p><p> 企業(yè)綠色社會責任是企業(yè)社會責任的升級版,是實施綠色發(fā)展和實現(xiàn)綠色崛起背景下對企業(yè)履行社會責任提出的更高要求,其內(nèi)涵更加豐富,體現(xiàn)了時代特色和要
5、求。 </p><p> 企業(yè)社會責任(Corporate Social Responsibility,CSR)的概念理論界一直未形成統(tǒng)一定義,不同的學者從不同的視角提出了多種不同的理論觀點,如利益相關者理論、三重底線理論(經(jīng)濟責任、環(huán)境責任和社會責任)、企業(yè)社會責任投資理論等。王新愛(2011)在其論文中提出:企業(yè)社會責任的內(nèi)涵除了包括為社會提供物美價廉的產(chǎn)品及服務和為投資人創(chuàng)造利潤的有效經(jīng)營責任之外,還包括
6、對員工、消費者、政府、社區(qū)及其他利益相關者的社會責任和進行環(huán)境保護的環(huán)境責任,依法經(jīng)營是企業(yè)社會責任的基本要求,關注提高社會效益是企業(yè)社會責任的高層次價值追求。所以,企業(yè)社會責任本質(zhì)上是一種企業(yè)價值觀念,一種經(jīng)營理念,一套管理原則,強調(diào)企業(yè)對社會的貢獻性 。 </p><p> 企業(yè)綠色社會責任進一步豐富了企業(yè)社會責任的內(nèi)涵。關于企業(yè)綠色社會責任的定義,國內(nèi)學者的研究還尚屬初步,比較有代表性的有:葉六奇等(20
7、10)認為企業(yè)的綠色社會責任,是指企業(yè)在追求利潤最大化的同時,要降低能耗,保護生態(tài)環(huán)境,保障產(chǎn)品安全,從而實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)人類與環(huán)境的和諧共存。蔡葉利(2008)提出公司承擔綠色社會責任是公司社會責任理論在環(huán)保領域的延伸。可見,多數(shù)對于企業(yè)綠色社會責任的描述主要是把環(huán)境責任放在更加突出的地位。 </p><p> 本文認為,企業(yè)綠色社會責任是對企業(yè)以科學發(fā)展為宗旨,以綠色發(fā)展為手段,以營造健康的內(nèi)
8、外部環(huán)境為線索,實現(xiàn)組織與社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為目標的一種健康經(jīng)營理念和管理原則。其本質(zhì)就是要求企業(yè)站在長遠發(fā)展的角度,以更加積極、更加開放的態(tài)度,自覺做到人與自然、組織與公眾、經(jīng)濟與社會、經(jīng)濟與生態(tài)的和諧發(fā)展。強調(diào)企業(yè)對相關公眾以及社會、自然的貢獻性。 </p><p> 企業(yè)作為法人,擁有一定的社會權(quán)利,因此有責任參與解決一些超出自己正常范圍之外的社會問題。當然,權(quán)利要得到約束,才可以有效規(guī)避尋租行為。
9、因此,無論從經(jīng)濟還是法律或者社會管理的角度看,公司應樹立承擔綠色社會責任的新理念,對于建設協(xié)調(diào)可持續(xù)的經(jīng)濟生態(tài)、自然生態(tài)、社會生態(tài)、文化生態(tài)承擔相應的責任。 </p><p> 二、踐行企業(yè)綠色社會責任的阻力分析 </p><p> 1.企業(yè)經(jīng)營的短視效應 </p><p> 多數(shù)企業(yè)經(jīng)營都在尋求一種“短、平、快”的發(fā)展模式,醉心于降成本、抓效率等可以實現(xiàn)更高
10、經(jīng)濟效益的管理研究,從而忽視了社會效益的實現(xiàn)以及由此給企業(yè)長遠發(fā)展帶來的問題。此外,環(huán)境治理的成本短期內(nèi)無法回收,即使有回報,收益也難于測量;另一方面,良好的社會生態(tài)、自然生態(tài)、人文生態(tài)等綠色環(huán)境也非一日之功、一家之力就可以實現(xiàn)的,所以,在這樣的企業(yè)價值觀以及競爭壓力的影響下,一部分企業(yè)選擇忽視社會責任、漠視環(huán)境惡化、追求短期經(jīng)濟效益就不足為奇了。 </p><p> 2.企業(yè)經(jīng)營的義利相悖論 </p&g
11、t;<p> 企業(yè)之“義”,即企業(yè)的社會責任,更高一層的涵義是企業(yè)綠色社會責任,“利”是企業(yè)的經(jīng)濟效益,那么“義利”之間是一種怎樣的辯證關系呢?長期以來,很多經(jīng)營者認為承擔社會責任,意味著更多的投入,如購置環(huán)保設備、研發(fā)新技術(shù)、提供豐富的員工福利、積極參與公益活動等等,無一不需要大把的資金投入,這就一定程度上提高了企業(yè)的經(jīng)營成本,而上升的成本短期內(nèi)又不能在產(chǎn)品價格中得到補償,因此降低了盈利能力,于市場競爭不利。所以義利是
12、相悖的,是不可兼得的。在這種認識下,企業(yè)很難有積極性履行社會責任。表面上看這種觀點有理有據(jù),然而這正是企業(yè)急功近利思想指導下產(chǎn)生的錯誤邏輯。 </p><p> 關于義利之間的關系,古語有諸多論述,如:《易?乾傳?文言》中有“利者,義之和也”的話,是說人們?nèi)绻及凑樟x的要求行事,相互之間關系協(xié)調(diào),社會穩(wěn)定,則每個人都能得到與自己社會地位相應的一份利益。孔子也說過“義以生利”(《左傳?成公二年》)的話,即代表名譽
13、的義是可以生利的,他教導人們在認識上要“見利思義”,在行為上要“取之有義”,在實際效果上要“先義后利”,在價值上要“重義輕利”等。由此可見,義利之間不是表面上的相悖相克的關系,而是相輔相成的關系,只要做到“見利思義”,“取之有義”,“先義后利”,“重義輕利”就能夠?qū)崿F(xiàn)責任與利益的對接,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益、生態(tài)效益的多贏,實現(xiàn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。 如今,社會責任投資(SRI)的概念正在悄然興起,它是指在傳統(tǒng)的財務指標之外,加入對社會
14、倫理性標準,如企業(yè)對法律的遵守、對人權(quán)的尊重、對社會的貢獻和對環(huán)境等問題的關注。以此作為選擇投資對象的尺度。社會責任指數(shù)良好的企業(yè),可以吸引更多的投資者關注和追逐。這表明負責任的社會投資可以給企業(yè)帶來贏利的同時為社會創(chuàng)造財富,實現(xiàn)更大意義上的社會價值。 </p><p> 三、實現(xiàn)企業(yè)綠色社會責任的路徑分析 </p><p> 實現(xiàn)企業(yè)綠色社會責任,一方面要依靠外部力量的監(jiān)督和約束,另
15、一方面是提高企業(yè)履行綠色社會責任的自覺性。正如英國前首相布萊爾在中央電視臺《對話》欄目中所言,“只有當企業(yè)、工廠成為問題(全球環(huán)境問題)的解決者,而不是問題的制造者的時候,人類才能真正解決環(huán)境問題”。 </p><p> 1.完善制度建設是保障 </p><p> ?。?)制度建設的必要性分析 </p><p> 對于企業(yè)實現(xiàn)綠色社會責任,一方面我們強調(diào)這應是企
16、業(yè)的自覺行為;另一方面,必須清醒的認識到,完全寄希望于企業(yè)經(jīng)營者的道德約束是遠遠不夠的。在道德與利益的天平上,經(jīng)營者往往被利益所引誘。因此,必須引入外部約束機制,即完善制度的建設。一方面,制度的剛性約束對不遵守規(guī)則的個體或組織進行約束和懲罰,為環(huán)境問題的解決買單,使之付出違規(guī)的高昂代價;另一方面,對守法經(jīng)營者起到了保護作用,防止出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的市場倒逼效應。 </p><p> (2)制度建設的內(nèi)容分析 &l
17、t;/p><p> 制度建設要靠兩條腿走路,一方面是依靠行政管制。建設生態(tài)文明,推進綠色轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)綠色發(fā)展,政府必須發(fā)揮主導作用,通過制定政策、法律法規(guī)以及執(zhí)法等綜合行政手段,如制定完善環(huán)境補償制度、綠色稅收制度、綠色信貸制度、市場綠色門檻準入制度等,對企業(yè)履行綠色社會責任給予外部的強制和引導,繼而內(nèi)化為企業(yè)的自覺行為。 </p><p> 另一方面是完善綠色市場化機制。傳統(tǒng)市場經(jīng)濟體制機
18、制不能實現(xiàn)生態(tài)文明發(fā)展的要求,因此需要建立與綠色經(jīng)濟發(fā)展相適應的生態(tài)化與市場化有機統(tǒng)一的現(xiàn)代市場制度,即綠色市場經(jīng)濟制度,包括綠色經(jīng)濟運行目標機制、綠色經(jīng)濟動力機制、綠色經(jīng)濟要素優(yōu)化配置機制、綠色經(jīng)濟激勵機制、綠色經(jīng)濟保障機制、綠色經(jīng)濟決策機制、綠色經(jīng)濟協(xié)調(diào)機制等。只有建立綠色市場經(jīng)濟體制機制,才能從根本上解決經(jīng)濟發(fā)展的生態(tài)要素和社會要素“內(nèi)生化”的生成體制機制問題,真正走出一條具有自己特色的綠色轉(zhuǎn)型和綠色崛起之路。 </p>
19、;<p> 因此,完善制度建設是企業(yè)履行綠色社會責任,建設生態(tài)文明,實現(xiàn)綠色發(fā)展的保障。 </p><p> 2.樹立綠色發(fā)展觀是關鍵 </p><p> 企業(yè)經(jīng)營者必須認識到,發(fā)展綠色經(jīng)濟是經(jīng)濟發(fā)展的潮流。發(fā)展綠色經(jīng)濟履行綠色責任,不是只要“綠色”不要“經(jīng)濟”,而是以“綠色”為前提,以“經(jīng)濟”為核心,以“綠色”來提高企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,即“既要金山
20、銀山,也要綠水青山”。因此,企業(yè)經(jīng)營者必須樹立正確的綠色發(fā)展觀,從長遠角度出發(fā),克服短視效應,自覺履行綠色社會責任,實現(xiàn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。 </p><p> 3.開展綠色生產(chǎn)經(jīng)營是基礎 </p><p> 隨著綠色經(jīng)濟的興起人類即將發(fā)起一場綠色工業(yè)革命,綠色工廠、綠色生產(chǎn)的概念應運而生。履行企業(yè)的綠色社會責任,其基本要求就是要實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的“綠色”化,即設計綠色產(chǎn)品、創(chuàng)新綠色技
21、術(shù)、采用綠色工藝、使用綠色包裝和運輸、強化綠色營銷、申請綠色認證、建設綠色企業(yè)文化和企業(yè)綠色環(huán)境以及引導綠色消費等,即在生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)都以“綠色”為前提,評估生產(chǎn)經(jīng)營活動對周邊環(huán)境的影響。 </p><p><b> 四、結(jié)論 </b></p><p> 企業(yè)作為社會公民,是社會經(jīng)濟活動的主體,其行為對社會的方方面面產(chǎn)生重要的影響,負有不可推卸的社會責任。
22、踐行企業(yè)綠色社會責任,既是迫于社會與環(huán)境的壓力,也是企業(yè)自身發(fā)展的動力,更是破解企業(yè)發(fā)展難題、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。企業(yè)經(jīng)營者要切實轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,從長遠出發(fā),以大局為重,勇于承擔時代賦予的重任,積極履行企業(yè)的綠色社會責任,為建設生態(tài)文明,推進綠色轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)綠色發(fā)展,建設美麗中國貢獻力量。 </p><p><b> 參考文獻: </b></p><p>
23、[1]魯桐.從市場競爭到責任競爭[J].現(xiàn)代國企研究,2012.5,68-73. </p><p> [2]姜明生,姜艷生.實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略若干問題研究[J].理論與改革,2008.03,61-64. </p><p><b> 作者簡介: </b></p><p> 王新愛(1981-),女,漢族,河北任丘人,企業(yè)管理專業(yè)碩士,任職于三
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