淺談公路工程投標管理

1、<p>　　淺談公路工程投標管理</p><p>　　簡要：為了公司業(yè)務經(jīng)營和管理，確保業(yè)務經(jīng)營工作按正常程序進行，預防業(yè)務經(jīng)營風險，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合我企業(yè)實際的投標狀況，與大家一起分享 </p><p>　　關鍵字：工程投標原則、標書編制依據(jù)、廢標情況、紀律 </p><p>　　中圖分類號： TU723.2 文獻標識碼： A 文章編號

2、： </p><p><b>　　一、工程投標原則 </b></p><p>　　經(jīng)營部工作應當遵循依法辦事，靈活應變、講究時效、嚴守機密的工作原則。 </p><p><b>　　二、投標前階段 </b></p><p>　　1、公開招標。招標單位通過報刊、廣播、電視等新聞煤介公開發(fā)布招標廣告。我

3、經(jīng)營部人員通過專業(yè)報紙、網(wǎng)站、刊物，并有專人進行信息分析、匯總、呈報給領導。 </p><p>　　2、邀請招標。招標單位選擇數(shù)家施工單位發(fā)出招標邀請函。我公司密切跟蹤回訪已完工程、在建工程的業(yè)主，充分發(fā)揮已有品牌影響，主動獲取相關信息，積極拓展公司的市場潛力。 </p><p>　　3、議標。對個別施工難度大，工期特別緊以及情況特殊的公路工程項目，招標單位邀請或通過主管部門指定數(shù)家施工單

4、位，通過協(xié)商，議定標價及有關事宜。公司密切的協(xié)調配合下樹立的良好信譽和持久品牌。公司要在具體工作中樹立集團“技術先進、敢打硬仗”的形象，爭取營得相應的信賴和議標資格。 </p><p><b>　　三、購買招標文件 </b></p><p>　　公司經(jīng)營人員在領導的指示下按招標文件要求購買招標書，并應從多渠道獲得并反饋信息，包括概算，競爭對手情況等，以指導投標書的制作

5、。 </p><p>　　四、投標工作程序和要求 </p><p>　　1、招標文件購買后，在第一時間對該工程投資方、項目工程概況要作全面的了解,和對招標文件上合同范本規(guī)定的工程施工、驗收和保修等有關的法律、法規(guī)和標準規(guī)范的要求進行認真分析了解。 </p><p>　　2、投標的關鍵是標價和技術方案。經(jīng)營部組織成立投標文件編制小組，由經(jīng)營部負責人負責召集相關人員認真

6、研究招標文件，深刻領會招標文件精神，選定標書編制方案。報送的標書要做到標價合理、方案優(yōu)化、工期合理、送達及時。 </p><p>　　3、整個投標過程根據(jù)招標文件要求編制投標文件。 </p><p><b>　　。 </b></p><p>　　五、投標文件編制程序 </p><p>　　1、標前預備會（分工、布置方案）

7、→主編人員編寫→審核人員審核→確定報價→裝訂、蓋章、密封投標文件。 </p><p>　　2、投標文件必須送有關人員審定后方可裝訂、蓋章、密封。投標函、商務標報價由經(jīng)營部負責人安排人員審定，技術標部分由技術質量負責人審定，商務標及技術標由公司技術負責人審定。 </p><p>　　3、投標文件編制內(nèi)容應包括： </p><p>　?。?）所有投標文件均應根據(jù)招標文件

8、、補充招標文件（答疑紀要）、招標圖紙、工程技術規(guī)范要求、企業(yè)施工管理水平、設備能力及施工現(xiàn)場和市場信息來編制。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求作出響應。 </p><p>　?。?）投標文件一般包括下列內(nèi)容： </p><p>　　a、投標函； b、投標報價（商務標）； c、施工組織設計（技術標） </p><p>　　（3）投標報價（商務標）編制要求： &l

9、t;/p><p>　　投標報價應根據(jù)招標文件、補充招標文件（答疑紀要）、招標圖紙、施工組織設計、投標策略等為依據(jù)進行編制。編制完成后應仔細核對，以保證投標報價的準確無誤。投標報價一般包括以下主要內(nèi)容： </p><p>　　a、合同文件，包括投標須知，合同條款，投標書，履約保函格式等。 </p><p>　　b、技術規(guī)范，包括技術標準、施工規(guī)范的有關規(guī)定，工程質量檢驗評

10、定標準，工程量計量規(guī)則、驗收辦法及要求。 </p><p>　　c、設計文件，包括設計說明書、設計文件及主要圖紙，工程數(shù)量清單，地質水文勘察、試驗資料及特殊工程要求等。 </p><p>　　d、招標單位對投標文件做出的補充說明、勘誤、澄清或局部修正（與招標文件具有同等的法律效力）。 </p><p>　　公司經(jīng)營人員要切實對以上基本內(nèi)容進行審核，發(fā)現(xiàn)并規(guī)避任何潛在

11、的合同風險。 </p><p>　?。?）施工組織設計（技術標）編制要求： </p><p>　　a、編制時宜盡量采用文字并結合圖表闡述說明各分部分項工程的施工方法，為措施項目分析提供切實可行的報價依據(jù)。 </p><p>　　b、科學、合理安排施工機械設備、勞動力，以及采購、運輸、使用等計劃。 </p><p>　　c、工程質量、安全生產(chǎn)、

12、文明施工、工程進度的技術組織措施切實可行，對特殊工序、關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)、嚴冬、雨季施工、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其它地上地下設施的保護等應重點提出并做出相應的技術措施。 </p><p>　　d、編制時除采用文字表述外應附下列圖表： </p><p>　　? 擬投入的主要施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃； </p><p>　　? 勞動力計劃表

13、； </p><p>　　? 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖或橫道圖； </p><p>　　? 施工總平面布置圖及臨時用地表。 </p><p>　　e、招標文件上要求的其他內(nèi)容。 </p><p>　　4、投標文件編制完成后應仔細整理、核對、簽字蓋章，按招標文件的規(guī)定進行密封，并提供招標文件要求的份數(shù)。 </p><

14、p>　　5、投標保證金按招標文件要求提交保證金,并保留支付依據(jù),在工程開標后公司如不中標應按招標文件要求上的時間提交退還保證金報告給招標機構,要求招標機構退還投標保證金, 如中標應按招標文件要求上的時間提交中標履約保證金給建設單位,交納中標履約保證金后打報告給招標機構,要求招標機構退還投標保證金。 </p><p>　　六、屬于下列情況之一者，將作為廢標處理： </p><p>　　

15、1、投標書未密封； </p><p>　　2、投標書未加蓋本單位公章及未經(jīng)法定代表人簽字； </p><p>　　3、投標書未按招標文件規(guī)定的格式、內(nèi)容和要求填寫； </p><p>　　4、投標書字跡潦草、模糊、無法辨認； </p><p>　　5、投標者在一份投標書中，對同一個施工項目報有兩個或多個報價。 </p><

16、p>　　6、投標者遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標書，未書面聲明哪一個有效。 </p><p>　　7、投標者未經(jīng)招標單位同意，不參加開標儀式； </p><p>　　8、投標者未能按要求提交投標保函。 </p><p>　　公司經(jīng)營人員根據(jù)上述條款嚴格進行投標文件報送前的符合性審查，出現(xiàn)任何上述責任事故導致廢標都將追究當事人的責任。 </p>&l

17、t;p>　　七、經(jīng)營部工作紀律 </p><p>　　1、工程投標必須堅持統(tǒng)一領導、統(tǒng)一安排、合理、科學分工、密切合作的組織原則。任何個人不得以任何借口或理由，拒不承擔義務或草率履行職責。 </p><p>　　2、禁止出借企業(yè)資質證書、營業(yè)執(zhí)照或其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程。 </p><p>　　3、嚴禁將我公司的投標報價、工期、質量、安全文明等承