建筑工程造價(jià)管理的困境及出路

1、<p>　　建筑工程造價(jià)管理的困境及出路</p><p>　　[摘 要]工程造價(jià)是建筑工程施工過(guò)程中的重要工作內(nèi)容之一，其從建筑工程立項(xiàng)開(kāi)始到建筑工程施工結(jié)束，一直對(duì)建筑工程的施工成本、資源應(yīng)用等進(jìn)行管理，對(duì)保障建筑工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，避免建筑工程資源浪費(fèi)等都有著積極的幫助作用。就目前來(lái)看，我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作其在很多方面都存在著明顯的不完善性，具體來(lái)說(shuō)主要與工程造價(jià)創(chuàng)新不足、制度缺失等方面有著

2、密切的關(guān)系。鑒于此，本文主要就建筑工程造價(jià)管理的困境進(jìn)行研究。 </p><p>　　[關(guān)鍵詞]建筑工程；工程造價(jià)；困境；出路 </p><p>　　中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）02-0000-01 </p><p>　　在大時(shí)代背景的影響下，我國(guó)社會(huì)的各行各業(yè)都得到了飛速的發(fā)展，其中建筑行業(yè)發(fā)展最為迅速。在對(duì)

3、建筑行業(yè)各項(xiàng)工作發(fā)展情況進(jìn)行研究的過(guò)程中，我們可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)雖然在很多方面都得到了有效的發(fā)展，但是就工程造價(jià)管理工作來(lái)看，其仍然保留了傳統(tǒng)工程造價(jià)管理工作的各項(xiàng)內(nèi)容，因此造成工程造價(jià)管理的滯后，對(duì)于現(xiàn)代工程造價(jià)工作的發(fā)展造成了不良的影響，不利于建筑行業(yè)的發(fā)展與完善。 </p><p>　　一、建筑工程造價(jià)管理的困境 </p><p>　?。ㄒ唬┤狈?chuàng)新，管理陳舊 </p>

4、<p>　　我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，為建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。隨著建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑工程施工單位在進(jìn)行施工的過(guò)程中，也逐漸開(kāi)始意識(shí)到了工程施工管理的重要性。其中工程造價(jià)管理屬于工程管理的重要組成部分，在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，主要就是對(duì)工程造價(jià)工作的規(guī)范性以及合理性進(jìn)行管理，保障工程造價(jià)可準(zhǔn)確有效的發(fā)揮出自身的作用，確保建筑工程的順利展開(kāi)。然而在實(shí)際工作的過(guò)程中，建筑工程單位雖然已經(jīng)對(duì)工程造價(jià)管理工作進(jìn)行了一定

5、的完善，但是由于建筑工程施工單位忽視了創(chuàng)新精神的應(yīng)用，因此使得工程造價(jià)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度呈現(xiàn)出了一定的陳舊性，進(jìn)而限制了工程造價(jià)工作的發(fā)展，使得一些現(xiàn)代先進(jìn)的工程造價(jià)方法和理念難以應(yīng)用到建筑工程的施工中，影響了建筑工程造價(jià)的實(shí)際效果。 </p><p>　?。ǘ┽槍?duì)性差，細(xì)化不足 </p><p>　　工程造價(jià)應(yīng)用于建筑工程施工的各個(gè)階段，由于建筑工程施工在不同階段都有著不同的工作內(nèi)容以

6、及工作要求，因此從理論上講建筑工程造價(jià)管理工作也應(yīng)針對(duì)不同的工程施工階段，合理的調(diào)整建筑工程造價(jià)管理的內(nèi)容與方法。但是通過(guò)對(duì)部分施工單位進(jìn)行調(diào)查與走訪，我們可以發(fā)現(xiàn)建筑單位在進(jìn)行工程造價(jià)管理的過(guò)程中，存在著一定的籠統(tǒng)性，并沒(méi)有針對(duì)施工階段的不同而采取個(gè)性化的管理。以工程招標(biāo)階段為例，工程招標(biāo)階段的工程造價(jià)管理工作應(yīng)側(cè)重于造價(jià)合理性的管理，對(duì)投標(biāo)單位提供的工程造價(jià)信息進(jìn)行分析與評(píng)判，以幫助招標(biāo)單位選取出最優(yōu)的施工隊(duì)伍。但是由于工程造價(jià)管理

7、工作缺乏針對(duì)性，并且管理過(guò)程中缺乏對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，所以招標(biāo)階段的工程造價(jià)管理經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一定的盲目性，過(guò)分的重視經(jīng)濟(jì)上的利益，而忽視了投標(biāo)單位工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性，為建筑工程施工質(zhì)量埋下了一定的安全隱患。 </p><p>　?。ㄈ┤藛T不足，素質(zhì)偏低 </p><p>　　建筑工程造價(jià)管理工作對(duì)專(zhuān)業(yè)性有一定的要求，負(fù)責(zé)建筑工程造價(jià)管理的工作人員，不僅要對(duì)工程造價(jià)的理論知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)的把握，

8、同時(shí)還要具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解工程造價(jià)應(yīng)用過(guò)程中存在的缺點(diǎn)與弊端，并具有處理突發(fā)事件的能力。而就目前我國(guó)建筑工程單位工程造價(jià)管理而言，由于建筑單位缺乏對(duì)人才選拔與培養(yǎng)的重視，大部分的工程造價(jià)管理人員都沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的教育與培訓(xùn)，在管理資格和從業(yè)資格上都存在著明顯的不足。并且經(jīng)驗(yàn)主義思想也在工程造價(jià)管理工作中產(chǎn)生了不良的影響，一些工作人員盲目信任工作經(jīng)驗(yàn)，忽視科學(xué)規(guī)律，僅憑自己的主觀臆斷進(jìn)行工程造價(jià)管理工作，使得工程造價(jià)工作在規(guī)范性以及

9、合理性上都出現(xiàn)了明顯的問(wèn)題，造成工程造價(jià)應(yīng)用的阻礙。 </p><p>　?。ㄋ模┖鲆暠O(jiān)督，規(guī)范性差 </p><p>　　工程造價(jià)關(guān)系著工程的成本以及工程施工的質(zhì)量，因此我國(guó)政府一直對(duì)建筑工程施工單位的工程造價(jià)管理工作十分重視，并出臺(tái)了大量的規(guī)章制度對(duì)其進(jìn)行管理與約束，希望通過(guò)法律法規(guī)的應(yīng)用提高建筑工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量與效果。但是從中國(guó)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā)，單純的通過(guò)法律法規(guī)、規(guī)章制度等

10、對(duì)工程造價(jià)管理工作進(jìn)行規(guī)范，存在著一定的被動(dòng)性，不能對(duì)工程造價(jià)管理工作中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決，只能對(duì)工程造價(jià)管理工作進(jìn)行事后的處理，導(dǎo)致問(wèn)題影響的擴(kuò)大化。而造成這種現(xiàn)象的原因主要就是因?yàn)槲覈?guó)政府忽視了監(jiān)督職能的應(yīng)用，沒(méi)有形成完善的監(jiān)督管理機(jī)制，使得建筑工程造價(jià)管理工作在規(guī)范性上出現(xiàn)一定的不足。 </p><p>　　二、建筑工程造價(jià)管理的出路 </p><p>　?。ㄒ唬└镄鹿芾砝砟?，注重

11、制度創(chuàng)新 </p><p>　　通過(guò)上文可知，我國(guó)建筑工程造價(jià)管理在多個(gè)方面都存在著缺點(diǎn)與弊端，因此有關(guān)工作人員應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行有效的把握，從源頭上對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決，找出建筑工程造價(jià)管理的出路。首先，建筑工程造價(jià)管理人員應(yīng)對(duì)工作過(guò)程中的管理理念進(jìn)行革新，向現(xiàn)代先進(jìn)的管理思想進(jìn)行學(xué)習(xí)，將創(chuàng)新精神融入工程造價(jià)管理工作之中。其次，建筑工程造價(jià)管理工作人員應(yīng)對(duì)建筑工程造價(jià)的工作方法進(jìn)行改革，將建筑工程造價(jià)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一

12、起，時(shí)刻把握市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)與發(fā)展，將工程造價(jià)工作動(dòng)態(tài)化，以提升工程造價(jià)的準(zhǔn)確性與時(shí)效性，避免工程造價(jià)滯后現(xiàn)象的出現(xiàn)。 </p><p>　?。ǘ┦┬须A段管理，重視科學(xué)評(píng)估 </p><p>　　由于建筑工程施工具有著一定的階段性，因此在對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作進(jìn)行完善的過(guò)程中，工作人員應(yīng)對(duì)建筑工程造價(jià)施行階段化的管理，對(duì)不同階段給予科學(xué)的評(píng)估，結(jié)合階段實(shí)際合理制定管理策略。首先，就工程設(shè)計(jì)

13、階段而言，應(yīng)保障工程設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性以及合理性，并將工程設(shè)計(jì)與國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比照，力求工程設(shè)計(jì)符合國(guó)家的各項(xiàng)要求。因此，工程造價(jià)管理工作的內(nèi)容應(yīng)包括，了解市場(chǎng)變化，把握社會(huì)實(shí)際等多項(xiàng)內(nèi)容，以此來(lái)強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性。其次，在工程招標(biāo)階段，工程造價(jià)管理工作應(yīng)圍繞著工程造價(jià)的合理性進(jìn)行，在保障招標(biāo)單位經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，判斷投標(biāo)單位工程造價(jià)的可行性以及實(shí)際意義。為了達(dá)到這一目的，工程造價(jià)管理人員需要明確國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)章，并按照正常的程序進(jìn)

14、行工程造價(jià)的審核。最后，在工程的施工階段應(yīng)把握好工程施工過(guò)程中各項(xiàng)需要，并針對(duì)工程施工的實(shí)際情況合理的調(diào)整工程造價(jià)內(nèi)容，進(jìn)而對(duì)工程的成本進(jìn)行控制。 　　（三）提高人才素質(zhì)，建立培養(yǎng)機(jī)制 </p><p>　　建筑工程造價(jià)管理人員的培養(yǎng)應(yīng)從兩個(gè)方面進(jìn)行，一是要提高工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握水平。二是要促進(jìn)工作人員實(shí)踐能力的提升。具體來(lái)說(shuō)建筑工程單位應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：首先，建筑工程單位應(yīng)從人才選拔方面上下工夫，選取

15、具有專(zhuān)業(yè)資格的工作人員進(jìn)行工程造價(jià)管理工作。其次，工程單位應(yīng)建立起完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，定期組織工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)組織座談會(huì)，專(zhuān)家講座等方式，讓工作人員在專(zhuān)業(yè)性上有所提升。最后，建筑單位還應(yīng)組織經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)行講座，并組織工作人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的交流，以彌補(bǔ)建筑工程造價(jià)管理人員實(shí)踐能力不足的問(wèn)題。 </p><p>　?。ㄋ模┙∪O(jiān)督體系，強(qiáng)化監(jiān)督職能 </p><p>　　在

16、完善建筑工程造價(jià)管理工作的過(guò)程中，不僅需要發(fā)揮建筑單位自身的作用，同時(shí)政府相關(guān)部門(mén)也要肩負(fù)起一定的責(zé)任。因此政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)意識(shí)到監(jiān)督機(jī)制管理不足的問(wèn)題，健全監(jiān)督體系，落實(shí)監(jiān)督職能，結(jié)合建筑工程造價(jià)管理工作的實(shí)際，制定出有效的監(jiān)督制度。首先，政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)確定監(jiān)督管理機(jī)制的全面性和時(shí)效性，力求在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)建筑工程造價(jià)管理中的問(wèn)題進(jìn)行解決。其次，監(jiān)督管理工作應(yīng)深入到建筑工程造價(jià)管理的實(shí)際中去，貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，保障施工的順利進(jìn)行。

17、</p><p><b>　　結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　綜上所述，為了有效的保障建筑工程施工過(guò)程中工程造價(jià)工作的質(zhì)量，工程單位應(yīng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的問(wèn)題進(jìn)行有效的解決，幫助建筑工程造價(jià)管理工作早日走出困境，進(jìn)而提升工程造價(jià)的應(yīng)用水平。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><

18、;p>　　[1] 張錦榮.建筑工程中工程造價(jià)失控的原因分析及解決對(duì)策[J].科技致富向?qū)?2012（06）. </p><p>　　[2] 李強(qiáng).淺談建筑工程管理中存在問(wèn)題及解決辦法[J].建材發(fā)展導(dǎo)向. 2014（02）. </p><p>　　[3] 趙惠玲.淺析建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及完善對(duì)策[J].江西建材. 2014（16）. </p><p>

19、;　　[4] 張碩華，田富強(qiáng).芻議建筑工程造價(jià)管理中全過(guò)程控制的應(yīng)用[J].江西建材. 2014（08）. </p><p>　　[5] 王亮.建筑工程造價(jià)管理優(yōu)化策略[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技.2014（20） </p><p><b>　　作者簡(jiǎn)介 </b></p><p>　　崔丹，女，1986年8月20日，遼寧省遼陽(yáng)市，學(xué)歷：大專(zhuān)，工程造價(jià)