如何加強(qiáng)建筑工程的施工管理

1、<p>　　如何加強(qiáng)建筑工程的施工管理</p><p>　　[摘 要]工程施工管理作為整個(gè)建筑施工管理工作的基礎(chǔ)，管理過(guò)程較為復(fù)雜。近年來(lái)，隨著工程管理的標(biāo)準(zhǔn)逐步提高，工民建工程施工管理逐漸成為研究的熱點(diǎn)之一。本文重點(diǎn)研究了當(dāng)前工民建施工管理的相關(guān)課題，提出了工民建施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上提出了加強(qiáng)工民建工程施工管理的對(duì)策建議，希望有所指導(dǎo)和幫助。 </p><p>

2、;　　[關(guān)鍵詞]建筑工程；管理；施工質(zhì)量 </p><p>　　中圖分類(lèi)號(hào)：U774 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）40-0123-01 </p><p>　　在建筑行業(yè)中，建筑工程質(zhì)量得到了普遍的關(guān)注與重視，因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量水平不僅與建筑物壽命密切相關(guān)，同時(shí)還影響到建筑企業(yè)的外部形象。在當(dāng)前的建筑工程施工中，建筑企業(yè)不斷采取各種管理措施，對(duì)工程質(zhì)量管控力度不斷加

3、大，使工程施工質(zhì)量得到很大程度上的提升，但就行業(yè)總體情況來(lái)看，在建筑工程質(zhì)量管理中尚有很多漏洞和不足之處，對(duì)建筑工程的投入與使用造成不同程度的影響。 </p><p>　　一、建筑工程施工過(guò)程中施工質(zhì)量管理的影響因素 </p><p>　?。ㄒ唬┦┕と藛T的整體素質(zhì) </p><p>　　建筑工程的施工質(zhì)量管理中影響因素牽涉到方方面面，當(dāng)前的首要問(wèn)題是建筑工程中施工人

4、員缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、技能水平較低。在工程建設(shè)中，施工人員作為把控者和建設(shè)者，對(duì)于施工質(zhì)量控制具有重要的影響作用。而在當(dāng)下大部分建筑工程施工中，臨時(shí)拉人組建施工隊(duì)伍的現(xiàn)象屢不鮮見(jiàn)，在這樣的施工隊(duì)伍中，真正具有高素質(zhì)和過(guò)硬技術(shù)水平的施工人員極其缺乏，大部分施工人員都缺乏系統(tǒng)性的理論培訓(xùn)和較為專(zhuān)業(yè)的技術(shù)應(yīng)用能力，同時(shí)在管理方面，較大的人員流動(dòng)也帶來(lái)了各種各樣的問(wèn)題，這對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量水平控制均造成根本性影響。此外，對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō)，

5、技術(shù)管理人員同樣應(yīng)具備高度的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能水平，保障工程施工中按照操作流程和技術(shù)規(guī)范來(lái)進(jìn)行工程技術(shù)施工與工藝應(yīng)用，并促使施工人員在施工過(guò)程中保證施工質(zhì)量，同時(shí)具有高度的責(zé)任感。若施工過(guò)程中出現(xiàn)了與技術(shù)人員相關(guān)的素質(zhì)或技能水平問(wèn)題，工程施工質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)受到不同程度的影響。 </p><p>　?。ǘ┙ㄖこ讨械氖┕げ牧蠁?wèn)題 </p><p>　　建筑工程施工中對(duì)建筑材料進(jìn)行管理包

6、括了多個(gè)環(huán)節(jié)，是對(duì)工程所需原材料、構(gòu)配件、材料成品與半成品等物資的管理與控制。當(dāng)前在建筑行業(yè)中，不少施工單位在建筑工程施工過(guò)程中存在很多違規(guī)行為，例如不合理使用、驗(yàn)收不遵從相應(yīng)規(guī)范、以次充好、偷工減料等等對(duì)建筑工程質(zhì)量有害的違規(guī)行為和違法操作，這些行為都對(duì)工程質(zhì)量造成根本性的影響。作為施工過(guò)程中必要的物質(zhì)前提條件，施工材料是建筑工程質(zhì)量賴(lài)以保證的基礎(chǔ)。施工材料不合乎規(guī)范，滿(mǎn)足不了設(shè)計(jì)要求，建筑工程質(zhì)量控制就無(wú)從談起。 </p>

7、;<p>　　（三）建筑施工中的機(jī)械設(shè)備問(wèn)題 </p><p>　　建筑工程施工的進(jìn)度與效率取決于是否擁有精良的施工設(shè)備。在現(xiàn)代化建設(shè)施工過(guò)程中，施工設(shè)備是否處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，是否保持隨時(shí)待命，即時(shí)投入使用狀態(tài)對(duì)施工進(jìn)程與施工質(zhì)量有直接影響?；诖?，應(yīng)在施工過(guò)程中以施工工藝和相關(guān)技術(shù)要求為依據(jù)，有針對(duì)性地選用機(jī)械設(shè)備，對(duì)于施工設(shè)備應(yīng)遵循使用規(guī)則正確使用，按照規(guī)范予以管理和保養(yǎng)，在施工過(guò)程中應(yīng)保證施工機(jī)

8、械質(zhì)量，對(duì)于已超出使用年限的施工設(shè)備和機(jī)械應(yīng)堅(jiān)決撤出。如何實(shí)現(xiàn)合理安排施工過(guò)程中的整體機(jī)械化，成為當(dāng)前建筑企業(yè)與施工單位亟待解決的重要問(wèn)題。 </p><p>　?。ㄋ模┦┕し椒ńy(tǒng)籌 </p><p>　　在建筑施工過(guò)程中，有不少承建單位存在著統(tǒng)籌不合理，盲目施工的現(xiàn)象。若施工方缺乏規(guī)范的施工組織與設(shè)計(jì)、施工方案制定不合理、缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的施工技術(shù)措施或施工工藝水平不高等問(wèn)題均對(duì)建筑工

9、程質(zhì)量控制帶來(lái)不同程度的影響。施工若缺乏事前規(guī)劃，就無(wú)法制定出合理的施工技術(shù)方案，更無(wú)法對(duì)施工流程做出合理安排。在對(duì)施工技術(shù)與方法是否與建筑設(shè)計(jì)要求相符合的檢測(cè)過(guò)程中缺乏標(biāo)準(zhǔn)、行之有效的手段無(wú)法有效控制工程進(jìn)度的順利開(kāi)展，致使工程進(jìn)度受限，無(wú)法按照預(yù)定期限完成。 </p><p>　　二、建筑工程施工過(guò)程中施工質(zhì)量管理策略 </p><p>　?。ㄒ唬┦┕べ|(zhì)量監(jiān)管與培養(yǎng)施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)力

10、度要加強(qiáng) </p><p>　　在建筑施工過(guò)程中，工程施工中人是開(kāi)展一切工作的中心，工程質(zhì)量水平高低同樣受到施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的影響。因而首先應(yīng)綜合考量施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。以建筑施工質(zhì)量管理需求為參照制定系統(tǒng)而科學(xué)的施工方案具有重要的意義，促使施工人員對(duì)建筑工程施工質(zhì)量控制管理措施的意義有更深層次的了解；同時(shí)還應(yīng)全面落實(shí)施工質(zhì)量控制的宣傳工作，對(duì)施工人員各自對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)應(yīng)嚴(yán)格明確其要求，加強(qiáng)施工隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)

11、力度；其次，應(yīng)與監(jiān)理部門(mén)展開(kāi)充分交流與溝通，實(shí)現(xiàn)各方之間的相互監(jiān)督、相互制約，將監(jiān)督與管理方面存在的漏洞或隱患消弭于無(wú)形，真正落實(shí)建筑工程質(zhì)量控制的監(jiān)督工作，促使企業(yè)的管理體制深化到施工隊(duì)伍中，深化到每一個(gè)施工人員的施工操作理念中，提升施工人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，從而在工程施工中發(fā)揮出個(gè)人能動(dòng)性，為建筑工程質(zhì)量控制做出個(gè)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 </p><p>　　（二）優(yōu)化過(guò)程管理，制定并實(shí)施責(zé)任制度 </p>&

12、lt;p>　　建筑施工施工周期往往較長(zhǎng)，且經(jīng)常出現(xiàn)多方共同施工，多工種交叉作業(yè)的現(xiàn)象，系統(tǒng)過(guò)程較為復(fù)雜，只有充分溝通交流并妥善安排和協(xié)調(diào)，保證各環(huán)節(jié)之間連接順暢，互不沖突，建筑工程施工才可以有序展開(kāi)。對(duì)于較長(zhǎng)的施工周期、較大工程量往往涉及到復(fù)雜繁瑣的施工材料和流程安排，應(yīng)在施工前做好詳細(xì)的規(guī)劃，并對(duì)施工目標(biāo)責(zé)任制度予以明確，這對(duì)于建筑施工質(zhì)量控制來(lái)說(shuō)是非常必要的，通過(guò)此種方式在施工過(guò)程中有序分解施工責(zé)任，使各環(huán)節(jié)、各部分之間的相關(guān)

13、任務(wù)得到良好的配合與協(xié)調(diào)，為建筑工程施工整體質(zhì)量精細(xì)化提供了堅(jiān)實(shí)保障。此外，還應(yīng)在建筑施工過(guò)程中對(duì)過(guò)程管理的應(yīng)用予以充分關(guān)注。對(duì)于工程各部分指標(biāo)的完成工作來(lái)說(shuō)，過(guò)程管理為其提供了責(zé)任保障，因而應(yīng)對(duì)過(guò)程管理予以重視并將其落到實(shí)處。同時(shí)還應(yīng)針對(duì)各環(huán)節(jié)各部分在不同階段的技術(shù)與質(zhì)量控制提出相應(yīng)的規(guī)范要求，將施工技術(shù)人員的具體操作明細(xì)化，采用目標(biāo)管理責(zé)任制完善分配施工個(gè)體的責(zé)任和義務(wù)，實(shí)現(xiàn)分工合作，藉此使施工進(jìn)度與質(zhì)量監(jiān)管得到加強(qiáng)，預(yù)期目標(biāo)得以實(shí)

14、現(xiàn)。 </p><p>　?。ㄈ┙ㄖこ淌┕み^(guò)程中強(qiáng)化施工質(zhì)量的主要環(huán)節(jié) </p><p>　　若要有效提高建筑工程施工質(zhì)量、保證施工進(jìn)度，應(yīng)在建筑施工過(guò)程中重點(diǎn)控制其主要環(huán)節(jié)。應(yīng)在施工前期深入調(diào)研，準(zhǔn)備工作應(yīng)做足。選用出色的施工設(shè)計(jì)人員，為建筑工程施工質(zhì)量提供高素質(zhì)的人才保障，取得良好的開(kāi)端是開(kāi)展下一步工作的基礎(chǔ)。嚴(yán)格審查和復(fù)核與施工相關(guān)的工程結(jié)構(gòu)材料狀況，各類(lèi)設(shè)計(jì)圖表，細(xì)致檢查設(shè)計(jì)文

15、件，一旦有問(wèn)題出現(xiàn)，則應(yīng)立刻組織圖紙會(huì)審，經(jīng)多方研討后給出合理解決方案，并及時(shí)付諸實(shí)施，消除所有可能導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題的因素，真正做到防患于未然。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1] 張習(xí)梅，祁麗霞.淺談工民建的施工管理[J].科技資訊.2011（08）. </p><p>　　[2] 劉豐.淺談工民建工

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