面對(duì)低油價(jià)淺談如何有效開展石油企業(yè)工會(huì)工作

1、<p>　　面對(duì)低油價(jià)淺談如何有效開展石油企業(yè)工會(huì)工作</p><p>　　【摘 要】工會(huì)的存在在一定程度上會(huì)對(duì)我國企業(yè)的發(fā)展起著推動(dòng)作用，它是企業(yè)長久而穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。石油企業(yè)如果能夠很好地利用起工會(huì)，將工會(huì)存在的價(jià)值發(fā)揮到最大化。那么，當(dāng)石油企業(yè)員工的生活和工作環(huán)境得到了一定保障的時(shí)候，員工便可以更加放心的將自己全身心的投入到工作崗位當(dāng)中，可以在很大程度上，提高企業(yè)的工作效率。因此，我國的石油企

2、業(yè)要想更好地進(jìn)行員工建設(shè)工作，就要做好工會(huì)相關(guān)工作。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】石油企業(yè)；工會(huì)；重要作用；策略 </p><p><b>　　一、引言 </b></p><p>　　社會(huì)要想快速發(fā)展，就絕對(duì)不可能離開石油，石油關(guān)系著我國的經(jīng)濟(jì)命脈。自2014年6月以來，國際油價(jià)持續(xù)下跌，目前持續(xù)在30-40美元范圍的低位徘徊。低油價(jià)“寒冬

3、”讓各大石油公司飽受煎熬。并且，這種壓力已經(jīng)從上游業(yè)務(wù)迅速向中下游業(yè)務(wù)傳遞。與此同時(shí)，國際油氣市場供需寬松，國內(nèi)油氣需求增速放緩，天然氣供需形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)，煉油能力過剩嚴(yán)重，行業(yè)市場競爭進(jìn)一步加劇。在這個(gè)困難時(shí)期，各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮作用，才能為公司能夠贏得新的生存發(fā)展空間。 </p><p>　　二、石油企業(yè)工會(huì)工作的重要作用 </p><p>　　1.有利于建立平等和諧勞動(dòng)關(guān)系 &l

4、t;/p><p>　　如今，社會(huì)在發(fā)展，人們都在提倡公平、合理、民主。因此，現(xiàn)在各行各業(yè)的企業(yè)都在不斷地改善和優(yōu)化我國勞動(dòng)關(guān)系。其中，公平、民主、合理已經(jīng)成為我國各大企業(yè)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的一大關(guān)鍵。因?yàn)?，公司只有將?nèi)部的員工先穩(wěn)定起來才能夠更好的促進(jìn)石油企業(yè)工作的開展。低油價(jià)“寒冬”時(shí)期尤其如此。 </p><p>　　2.有利于促進(jìn)企業(yè)的民主管理 </p><p>　

5、　當(dāng)石油企業(yè)工會(huì)真正的發(fā)揮工會(huì)的作用時(shí)，切實(shí)的能為員工做一些實(shí)事，真正幫助員工解決一些困難，那么，員工便會(huì)感受到企業(yè)對(duì)自己的關(guān)心，會(huì)產(chǎn)生歸屬感。這樣一來，員工更加的愿意為公司做事，會(huì)更加的配合及參與到公司的相關(guān)建設(shè)管理工作中來。面對(duì)如此嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)力量大。 </p><p>　　3.有利于激發(fā)員工的工作積極性 </p><p>　　工會(huì)本身就是為了切實(shí)的維護(hù)員工合法權(quán)益，這才是它存在的價(jià)

6、值所在。如果，工會(huì)不能夠維護(hù)員工的合法權(quán)益，那么，對(duì)于員工來說工會(huì)的存在沒有任何的意義。在石油企業(yè)中，工會(huì)的存在讓員工對(duì)一些不滿的規(guī)定或者制度可以向工會(huì)進(jìn)行投訴來維護(hù)自身的利益。當(dāng)員工每次所投訴的問題都可以有效的得到解決時(shí)，員工會(huì)更加對(duì)企業(yè)產(chǎn)生好感，提高工作的積極性。尤其是面對(duì)低油價(jià)嚴(yán)冬，各級(jí)工會(huì)組織更要善于將廣大職工群眾的工作熱情激發(fā)和調(diào)動(dòng)出來，將創(chuàng)造性凝聚迸發(fā)起來，與公司同呼吸、共命運(yùn)，手挽手、心連心。 </p>&l

7、t;p>　　三、石油企業(yè)開展工會(huì)工作的有效策略 </p><p>　　1.要做好工會(huì)工作，就必須高舉一面旗幟。 </p><p>　　如何讓工會(huì)工作在企業(yè)當(dāng)中有地位、有作用和擁有更加良好的氛圍、如何能讓工會(huì)工作得到更多的資源和手段，從根本上說，就是要貫徹黨的路線方針政策、就是要貫徹黨的群眾路線、就是要貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)。這不僅僅是一句空洞洞的口號(hào)，不是抽象的、摸不到的，而是有

8、著實(shí)實(shí)在在、非常具體的要求。特別是對(duì)于一些國有的上市石油公司來說，我們更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)尊重職工群眾的主人翁地位，發(fā)揮職工群眾的首創(chuàng)精神和主力軍作用。對(duì)于上市的國有和國有控股企業(yè)，企業(yè)里有兩個(gè)主人：一是股東、二是員工。由于廣大員工與企業(yè)是命運(yùn)共同體，“皮之不存、毛將焉附”，廣大員工無論是在企業(yè)順利、還是逆境時(shí)，都是與企業(yè)同心同德、同甘共苦、同舟同濟(jì)的。而股東則有時(shí)一看到企業(yè)遇到困難、遇到挫折，他賣了“股票”就溜了。也正因?yàn)槿绱耍覀兏碇睔鈮?/p>

9、地抓工會(huì)工作，讓全體職工都團(tuán)結(jié)和凝聚在公司的周圍。 </p><p>　　2.要做好工會(huì)工作，就必須有改革創(chuàng)新精神和求真務(wù)實(shí)態(tài)度 </p><p>　　工會(huì)工作中要形成體制機(jī)制，把一些好的東西固化下來，到什么時(shí)間該干什么工作就干什么工作，要讓大家感覺到工會(huì)組織所開展的工作是長期的、持續(xù)的和有效的。但是任何工作都不是一成不變的，要隨著時(shí)代、形勢和企業(yè)改革發(fā)展不斷變化，低油價(jià)嚴(yán)冬時(shí)期要積極探索

10、創(chuàng)新工會(huì)工作，努力做到勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新，永遠(yuǎn)向前看。要在保持優(yōu)秀傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，主動(dòng)淘汰一些不合時(shí)宜的東西，以改革創(chuàng)新的精神去推動(dòng)工會(huì)工作，始終保持工會(huì)工作的生機(jī)與活力。求真務(wù)實(shí)的精神是每個(gè)行業(yè)甚至每一個(gè)崗位都要具有的精神，大慶精神、鐵人精神，“三老四嚴(yán)”是每一位石油職工都要傳承和發(fā)揚(yáng)的。石油企業(yè)工會(huì)的工會(huì)就是要經(jīng)得住考驗(yàn)，公司形勢好的時(shí)候要做好工作，公司面臨危機(jī)時(shí)更要挺身而出，要更加認(rèn)真負(fù)責(zé)、更加勤奮努力、更加恪盡職守，做到真正的為企業(yè)

11、服務(wù)、為廣大職工服務(wù)。 </p><p>　　3.要做好工會(huì)工作，就必須圍繞中心服務(wù)企業(yè)服務(wù)職工 </p><p>　　首先，各級(jí)工會(huì)要圍繞公司中心任務(wù)，通過組織各類形勢任務(wù)宣講，引導(dǎo)廣大干部職工強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、協(xié)同意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，樹立抵御低油價(jià)“寒冬”的信心和決心。通過層層分解目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、明確職責(zé)，把壓力傳遞到“神經(jīng)末梢”。其次開展職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，推進(jìn)職工素質(zhì)工程。 <

12、;/p><p>　　其次，各級(jí)工會(huì)要積極組織開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、“五小”、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新創(chuàng)效成果評(píng)比活動(dòng)，引導(dǎo)職工牢固樹立并積極踐行創(chuàng)新發(fā)展理念，營造創(chuàng)新氛圍，用創(chuàng)新為企業(yè)走出困境插上翅膀。要認(rèn)真開展普遍性崗位技能培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，組織各層級(jí)的職業(yè)技能大賽，不斷提高廣大職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。 </p><p>　　最后，工會(huì)要在體現(xiàn)企業(yè)民主管理的過程中，維護(hù)職

13、工合法權(quán)益。職代會(huì)是工會(huì)組織最大的陣地、最大的品牌、最大的體制機(jī)制、最重點(diǎn)的工作。工會(huì)是職代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，這是黨賦予各級(jí)工會(huì)的職權(quán)，對(duì)于企業(yè)來講召開職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)決策、民主決策，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要舉措。要不斷加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)，逐步規(guī)范職代會(huì)工作內(nèi)容和程序，積極組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，切實(shí)提高職代會(huì)質(zhì)量，不斷把職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)落到實(shí)處。通過職代會(huì)來維護(hù)職工合法權(quán)益、表達(dá)職工訴求。同時(shí)在民主選舉的過程中，