試述園林施工管理的現(xiàn)狀及對策_(dá)第1頁
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文檔簡介

1、<p>  試述園林施工管理的現(xiàn)狀及對策</p><p>  摘要:園林工程是城市建設(shè)中的重要組成部分,本文就當(dāng)前園林施工管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析,并研究其對策。 </p><p>  關(guān)鍵詞:園林施工管理;現(xiàn)狀;對策 </p><p>  中圖分類號:TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號: </p><p><b>

2、  前言 </b></p><p>  園林工程涉及面廣,是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合性工程,它主要包括土方、水景、園路、假山、種植、給排水、供電工程等內(nèi)容。隨著現(xiàn)代城市景觀環(huán)境要求的不斷提高,新技術(shù)、新材料在園林景觀上的不斷應(yīng)用,園林工程專業(yè)分工愈來愈細(xì),園林工程的內(nèi)容也在不斷發(fā)展,朝著多樣化、復(fù)雜化的方向發(fā)展,園林工程規(guī)模也日趨擴(kuò)大,做好園林工程施工管理是園林工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵。 </p>

3、<p>  一、園林施工管理的現(xiàn)狀 </p><p>  1、施工人員素質(zhì)較差,管理人員知識水平不高目前我們國家對園林工程的施工一般都只是當(dāng)作普通的建筑工程進(jìn)行施工,人員的專業(yè)知識和能力都比較差,更嚴(yán)重的是有的根本就沒有園林工程建設(shè)的基礎(chǔ)知識,整體的素質(zhì)比較差,這也就使施工的難度比較大,也就不能保證工程的施工質(zhì)量。 </p><p>  2、園林施工中易受不利因素影響 </

4、p><p>  在工程建設(shè)中,有時(shí)由于受到人為或者天氣的影響,會導(dǎo)致工期的延長,預(yù)算成本增加,這就需要施工方與建設(shè)方及時(shí)地商討、解決。只有做到與其和諧的溝通與交往,才會減少一些不必要的麻煩。并且建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)也會出現(xiàn)許多與實(shí)際情況不一致的地方,于是在施工實(shí)際中給施工方留下了難度。因此,加強(qiáng)園林施工管理是目前工作的重點(diǎn)。 </p><p>  施工管理的技術(shù)不到位因?yàn)槲覀儑椰F(xiàn)代技術(shù)在不斷的發(fā)

5、展,在園林工程中使用新技術(shù)是必然趨勢,所以在園林施工管理中也必須要融入相關(guān)的學(xué)科知識和技術(shù)信息。然而在現(xiàn)在的社會中我們國家的園林施工管理過程中對設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的施工、施工的安全和對項(xiàng)目的驗(yàn)收還不夠完善,所以使施工管理受到了很大的制約。這些制約主要有對施工中的技術(shù)檢驗(yàn)不完善,對質(zhì)量的管理不嚴(yán)格,對工程進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工的兩個(gè)單位的溝通不全面等。 </p><p>  二、對園林施工管理出現(xiàn)問題的對策 </p

6、><p>  1、精準(zhǔn)控制施工項(xiàng)目進(jìn)度 </p><p>  園林施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制指的是在既定的工期之內(nèi),編出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃,在執(zhí)行此計(jì)劃的過程中時(shí)常檢查施工的實(shí)際情況和計(jì)劃進(jìn)度的差異,若是出現(xiàn)了偏差,即時(shí)分析產(chǎn)生偏差的原因,以及其對工期的影響,做出必要的調(diào)整措施,在原計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。如此不斷的進(jìn)行循環(huán),直到工程竣工驗(yàn)收合格為止。 園林施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制應(yīng)當(dāng)建立起項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度

7、控制系統(tǒng),各個(gè)子單位的計(jì)劃人員、負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)長、調(diào)度人員和班組長都是此體系的成員。各個(gè)承擔(dān)施工任務(wù)的人員和生產(chǎn)管理人員都要承擔(dān)進(jìn)度控制的目標(biāo),對進(jìn)度控制負(fù)各自的責(zé)任。園林施工項(xiàng)目精度控制要求精準(zhǔn),須通過規(guī)劃、調(diào)控以及協(xié)調(diào)等方法實(shí)現(xiàn)。其中,規(guī)劃指的是將施工項(xiàng)目的總進(jìn)度控制目標(biāo)以及分進(jìn)度控制目標(biāo)確定下來,同時(shí)將進(jìn)度計(jì)劃編制好。調(diào)控指的是在實(shí)施施工項(xiàng)目全過程中,比較施工實(shí)際進(jìn)度以及施工計(jì)劃進(jìn)度,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和調(diào)整出現(xiàn)的偏差。協(xié)調(diào)指的是項(xiàng)目進(jìn)度

8、控制系統(tǒng)之中各個(gè)成員之間的互動(dòng)合作。只要經(jīng)過流暢的規(guī)劃、調(diào)控以及協(xié)調(diào),就可以精準(zhǔn)的控制施工項(xiàng)目。 </p><p>  2、提高施工人員和管理人員的素質(zhì) </p><p>  在樹木栽種過程中,大部分是以工程承包方式進(jìn)行的,承包方多以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或外地民工臨時(shí)組建而成,這樣的施工隊(duì)伍,對苗木的栽植技術(shù)了解甚少,加上有些人缺乏必要的責(zé)任心,對技術(shù)監(jiān)理人員的指導(dǎo)又不能言聽計(jì)從,對不同區(qū)域、不同樹種

9、、不同立地條件下各種栽植模式的不同栽植技術(shù),不能自覺運(yùn)用,這也是造成苗木死亡的主要原因之一。為此在實(shí)施過程中要制定合理的勞動(dòng)定額,對民工進(jìn)行間接有效的培訓(xùn),管理人員還要了解施工人員的情況,設(shè)立獎(jiǎng)懲的制度和完善的紀(jì)律管理,提高施工人員的工作效率和工作的質(zhì)量。管理人員在園林施工中也是比較重要的,管理人員必須要注重專業(yè)知識和管理方面的知識的提高,還要使管理者對園林施工的工作內(nèi)容有詳細(xì)的了解。 </p><p>  樹

10、立質(zhì)量控制的意識 </p><p>  任何工程都是由現(xiàn)場工程管理、技術(shù)及施工人員共同作業(yè)而完成的,這些人員的思想意識、業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平等都直接影響到工程的施工質(zhì)量,因此在對施工質(zhì)量進(jìn)行控時(shí),還要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的日常質(zhì)量控制的教育與培訓(xùn)工作。施工過程對使用材料進(jìn)行質(zhì)量控制:園林施工的過程中,要用到各類型的建筑材料、綠化材料以及通信材料,這些材料的質(zhì)量是影響整個(gè)工程質(zhì)量的單元,從根本上加強(qiáng)工程質(zhì)量控制工作,就必須

11、對這些單元因素進(jìn)行控制。施工工序的控制:整個(gè)工程是由各個(gè)不同的施工分項(xiàng)構(gòu)成,施工質(zhì)量的控制首先確保每一項(xiàng)施工工序都達(dá)到相關(guān)的要求,尤其是當(dāng)前工序沒有達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求時(shí),決不允許進(jìn)入下一道工序當(dāng)中。在工序質(zhì)量檢查過程中,可采用自我檢查、交叉檢查想結(jié)合的方式對工序的質(zhì)量進(jìn)行控制。隱蔽工程的驗(yàn)收是施工過程管理監(jiān)控的主要手段,凡屬隱蔽項(xiàng)目,必須進(jìn)行全程監(jiān)控。如混凝土的鋼筋、基礎(chǔ)的土質(zhì)、種植坑、直埋電纜等管網(wǎng),必須采用必要的檢查工具,對其檢查驗(yàn)

12、收;如綠化工程中土球苗木的土球規(guī)格、根系狀況、種植穴規(guī)格、施基肥的數(shù)量、種植土的處理等屬隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容。如果符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范,應(yīng)及時(shí)簽署隱蔽工程驗(yàn)收記錄,并歸入技術(shù)資料,寫明驗(yàn)</p><p>  4、施工現(xiàn)場的文明施工管理 </p><p>  長期以來在園林綠化施工當(dāng)中,施工現(xiàn)場存在著“臟、亂、差”的問題,不僅影響到施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,也給業(yè)主帶來不好的印象。出現(xiàn)這種情況的主要原

13、因是園林綠化工程企業(yè)過分的重視施工的進(jìn)度、質(zhì)量和成本,忽視了施工現(xiàn)場的文明施工管理?,F(xiàn)在很多園林綠化工程企業(yè)已經(jīng)意識到了這一弊端,逐漸重視起施工現(xiàn)場的文明施工管理。 在這一方面,企業(yè)要加強(qiáng)施工人員的文明施工教育,對于施工過程中產(chǎn)生的各種廢棄材料,及時(shí)清理出施工現(xiàn)場,徹底改變長期存在的“臟、亂、差”的問題。在施工文明教育中,要貫徹“以人為本”的思想,為施工人員創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境和條件,教育他們在施工之余要注意自己的衛(wèi)生和儀表,給業(yè)主和

14、居民留下一個(gè)良好的印象。 同時(shí)要教育他們注意自己的言行舉止,盡量減少大聲喧嘩和粗言穢語的現(xiàn)象,從自身管理的角度對外樹立一個(gè)良好的形象,營造出良好的社會形象,這對于園林綠化工程企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。 </p><p>  5、加強(qiáng)后期管護(hù) </p><p>  園林養(yǎng)護(hù)管理需要投入較多的人、財(cái)、物,其本身并不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì),且其社會效益和生態(tài)效益并不能直接的體現(xiàn)為貨幣價(jià)值,因此有些人并沒有認(rèn)

15、識到,養(yǎng)護(hù)是將園林價(jià)值轉(zhuǎn)向使用價(jià)值,提高園林景觀質(zhì)量的長期工作。目前我國園林管理普遍存在重建設(shè)、輕養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象,加之養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)水平有限、設(shè)施差、人員少,而緩苗期間又是苗木成活的關(guān)鍵時(shí)期,此期內(nèi)的養(yǎng)護(hù)是保證成活的重要措施,所以,提高園林養(yǎng)護(hù)管理水平的關(guān)鍵是精心組織施工以及科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)。在后期的管護(hù)中特別要注重水的管理,高溫季節(jié),要加大灌水量和次數(shù),滿足樹木生理的需求。冬季要樹干涂白,還要嚴(yán)防人為破壞。定期檢查,及早預(yù)防,防止病蟲害的大面

16、積的發(fā)生,同時(shí)還要建立健全的規(guī)章制度,從而保證園林景觀的效果。 </p><p><b>  結(jié)束語 </b></p><p>  在如今城市建設(shè)速度加快的同時(shí),人們對于園林工程要求也越來越高,只有通過對園林施工管理,才能使園林工程起到其基本功能。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn) </b></p>

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